Наші співробітники PwC, які займаються консалтингом у бізнес-додатках, спеціалізуються на консалтингових послугах для різноманітних бізнес-додатків, допомагаючи клієнтам оптимізувати операційну ефективність. Ці спеціалісти аналізують потреби клієнтів, впроваджують програмні рішення та забезпечують навчання та підтримку для бездоганної інтеграції та використання бізнес-додатків, що дозволяє клієнтам досягати своїх стратегічних цілей. У відділі закупівель SAP у PwC ви зосередитеся на впровадженні, налаштуванні та підтримка модуля закупівель SAP в організації. Ви використовуватимете цей модуль, щоб оптимізувати й автоматизувати процес закупівель, зокрема закупівлю, керування постачальниками, керування контрактами та управління запасами.

Зростаючи як стратегічний радник, ви використовуєте свій вплив, досвід і мережу щоб отримати якісні результати. Ви мотивуєте та навчаєте інших, об’єднуючись для вирішення складних проблем. Збільшуючи свою автономію, ви застосовуєте розумне судження, розуміючи, коли вжити заходів, а коли посилити. Очікується, що ви будете вирішувати через складність, ставити вдумливі запитання та чітко повідомляти, як речі поєднуються. Ваша здатність розвивати та підтримувати високоефективні, різноманітні та інклюзивні команди, а також ваша відданість досконалості сприяють успіху нашої фірми.

Приклади навичок, знань, і досвід, який вам потрібен, щоб керувати та забезпечувати цінність на цьому рівні, включає, але не обмежується:

• Створення та передача чітких, вражаючих та привабливих повідомлень, які розповідають цілісна історія.
• Застосовувати системне мислення для виявлення основних проблем і/або можливостей.
• Перевіряти результати з клієнтами, ділитися альтернативними точками зору та діяти відповідно до відгуків клієнтів.
• Керуйте командою через складність, демонструючи холоднокровність у неоднозначних, складних і невизначених ситуаціях.
• Поглиблюйте та розвивайте свій досвід, зосереджуючись на тому, щоб залишатися актуальні.
• Ініціюйте відкриті та чесні тренінгові розмови на всіх рівнях.
• Приймайте складні рішення та вживайте заходів для вирішення проблем, які перешкоджають ефективності команди.
• Моделюйте та зміцнюйте професійні та технічні стандарти (напр. див. спеціальні вказівки PwC щодо оподаткування та аудиту), кодекс поведінки Фірми&
  39;та вимоги незалежності.