Responsable de la livraison du projet
Philippines || 53 Journées Depuis
Catégorie :Vacant
Pays :Philippines
date de publication :2024-05-03
La description
LI-Hybrid Le rôle: Responsable du déploiement du projet Ce rôle va principalement soutenir la transformation du hub mondial dans la gestion de plusieurs projets et la cartographie commerciale/analyse des exigences alignées sur la stratégie globale d'expansion du hub & . Le responsable du déploiement du projet travaillera en étroite collaboration avec le responsable principal de la transformation mondiale pour la transformation et l'expansion globales de l'entreprise en développant les capacités de support, la satisfaction client et la qualité pour les clients potentiels à travers le monde. Que ferez-vous? FONCTIONS ESSENTIELLES : · Favoriser les relations avec les parties prenantes pour une expansion potentielle des affaires dans le centre mondial. · Aligner la structure organisationnelle, y compris les centres d'excellence, les fonctions de support et la direction du site central, avec les directives de reporting et la stratégie en matière de ressources humaines. · Évaluer les processus du marché de l'industrie et collaborer avec les fonctions associées pour garantir les avantages clients et commerciaux. · Coordonner et surveiller la mise en œuvre des changements pour assurer la durabilité. · Élaborer des plans de développement commercial, des stratégies de marketing et mener des études de marché pour une expansion continue. Effectuer des analyses de données et des rapports, en traduisant les résultats en informations exploitables pour les stratégies et les décisions commerciales. Restez à jour avec les outils et la technologie d’analyse de données, garantissant l’exactitude et l’intégrité des données. Collaborez de manière interfonctionnelle et gérez les parties prenantes pour comprendre les besoins en données et soutenir les partenariats commerciaux. Diriger des initiatives de stratégie et de transformation, incuber de nouvelles opportunités commerciales et suivre les progrès des projets de transformation et des priorités stratégiques. · Le BIPM aidera/guidera/assistera l'équipe de transition, l'équipe des opérations et OpEx dans : o (Transition) Comprendre les résultats attendus des parties prenantes en matière de rapidité, de coût, de qualité, de contrôle et d'expérience client. o (Qualité et formation) Assurer et effectuer un examen des documentations de processus telles que SWI, SIPOC, HLPM, plans de contrôle, risques &, journaux de problèmes, matrice de compétences et autres documents OpEx pertinents sont en place et actuellement mis à jour vers la dernière version o ( BIPM) 3x3 (indicateurs de performance en avance et en retard) des parties prenantes (ou aider l'équipe de transition et d'exploitation à établir/définir 3x3) et disposer des mesures de réussite des parties prenantes (SLA) ainsi que du COV (le cas échéant) et sont mis à jour à la fréquence applicable avec une carte de contrôle convenue les tendances. o (Qualité) L'équipe doit disposer d'une mise en œuvre d'un cadre de qualité conçu pour une viabilité optimale du processus. Servir l'objectif de suivre l'exactitude du processus, de créer des rapports sur la qualité et d'identifier les actions d'amélioration et de suivre o (WFM) Assurer à l'équipe le déploiement du modèle d'usine sur l'ensemble de la main-d'œuvre pour gérer de manière proactive les tableaux de bord de l'offre, de la demande et des performances. Cela devrait aider à allouer de manière proactive la main-d'œuvre humaine et virtuelle pour répondre à la demande et surveiller les performances par processus et tableaux de bord de performance des agents o (BIPM) les points corrects de l'analyse des performances des données sont conçus dans des tableaux de bord visuels. Qualifications Qualifications (obligatoires) · Bachel
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