Direttore del programma di trasformazione (termine fisso : 24 mesi)
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Regno Unito || 55 giorni Fa
Categoria :Amministrativo
Nazione :Regno Unito
data di pubblicazione :2024-04-22
Descrizione
Nome del sito : Regno Unito - Londra - Brentford, Belgio-Wavre Data di pubblicazione : 22 aprile 2024 Siamo ’ entusiasti di trasferirci nel nostro nuovo e vibrante casa in New Oxford Street, nel centro di Londra, dalla fine di giugno 2024. Nel quartier generale di GSK, stiamo costruendo uno spazio energizzante in cui possiamo connetterci, collaborare e affrontare insieme la malattia. Progettato appositamente per noi, sarà uno degli ambienti di lavoro più salutari al mondo, con la migliore tecnologia della categoria e spazi luminosi che ci aiuteranno a prosperare. Il Direttore del programma di trasformazione guiderà il programma di trasformazione con la responsabilità delle strutture/strumenti del programma come membro principale del team di trasformazione della catena di fornitura. Il ruolo guiderà efficacemente la fornitura delle attività e dei vantaggi identificati, collaborando con team aziendali interfunzionali per farlo. Sebbene il programma debba essere ben strutturato, il ruolo offre l'opportunità di essere creativi e agili, modellando soluzioni e trovando approcci innovativi e metodi di consegna ottimali. Il ruolo dovrà influenzare un'ampia gamma di stakeholder a molti livelli per ottenere l'impegno nei confronti dei piani e per identificare e risolvere rischi/interdipendenze. Il Programma rappresenta un'unica trasformazione di GSK: è globale nel settore farmaceutico e nei vaccini e guida la trasformazione e l'accelerazione digitale con un unico team di trasformazione GSK. Responsabilità chiave: Le responsabilità includono ma non sono limitate a quanto segue: Responsabile di quadri di governance, piani, monitoraggio del flusso di lavoro, KPI, budget, interdipendenze e reporting correlati efficaci del programma. Focalizzazione sul miglioramento continuo per garantire che siano adatti allo scopo man mano che la Trasformazione avanza. Lavorare a stretto contatto con il flusso di lavoro porta a garantire che l'allineamento e la fornitura dei risultati aziendali siano allineati ai processi complessivi di preparazione alla trasformazione per la guida, STP (in grado di costruire proposte aziendali e piani di implementazione), proposte di programma: identificazione e implementazione delle decisioni necessarie, identificazione/gestione/attenuazione del rischio Approccio innovativo per identificare opportunità di valore e accelerazione, per collegare sinergie tra aree di business e cercare modi innovativi per crescere/implementarsi in modo rapido e sicuro Garantire l'allineamento e la fornitura dei risultati aziendali per i soggetti identificati flussi di lavoro in linea con la direzione generale di trasformazione della catena di fornitura. Mantenere efficaci capacità e pratiche del programma interaziendale per raggiungere gli obiettivi di trasformazione, essere creativi nell'identificare soluzioni ai problemi, compreso l'uso della metodologia agile Gestire il processo di coinvolgimento delle parti interessate e i piani di comunicazione per supportare l'integrazione e l'inclusione dei cambiamenti nei processi, nei sistemi e nei team aziendali Mantenere una forte e relazioni di supporto con i team aziendali, stabilendo reti interfunzionali e end-to-end e ascoltando la voce del modello cliente Comportamenti GSK con un'impresa
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