Senior District Manager
China || 190 Tage Vor
Kategorie :Verwaltung
Land :China
Datum der Veröffentlichung :2023-11-13
Beschreibung
Standortname: China – Sichuan – Chengdu Veröffentlichungsdatum: 13. November 2023 Rollentitel Positionsname: (Senior) District Manager (Senior) District Manager Standort Standort: Lokal ansässig, China China Rolle Zweck Positionsziele: Das Repräsentantenteam zu coachen, zu führen (durch Vorbild), zu motivieren, zu verwalten und weiterzuentwickeln, um sicherzustellen, dass die Geschäftsziele des Distrikts und die Gesamtziele des Unternehmens durch professionelle Beratung, akademische Kommunikationsaktivitäten und professionelle Dienstleistungen für Patienten und Kunden erreicht werden GSK-Marken werden geschützt und weiterentwickelt. Durch Coaching, Führung, Motivation, Management und Entwicklung des Teams stellen wir sicher, dass wir und unser Team Patienten und Kunden durch akademische Besuche und akademische Seminare professionelle Dienstleistungen bieten und den Ruf der Marke GSK aufrechterhalten, um dies zu vervollständigen Die Mission des Unternehmens. Allgemeine Geschäftsziele. Wichtigste Verantwortlichkeiten/Verantwortungen Hauptaufgaben: 1. Geschäftsziele erreichen:Geschäftsziele erreichen/übertreffen1.1 Geschäftsplan für den Distrikt entwickeln und umsetzen (einschließlich Kundenziellisten, professionelle Kommunikationsaktivitäten, Personalcoaching-Pläne usw.) innerhalb der vorgegebenen Ressourcen. Stellen Sie sicher, dass individuelle Produktmarketing-Entwicklungsstrategien mit professionellen akademischen Kommunikationsaktivitäten verknüpft sind. Entwickeln und implementieren Sie regionale Geschäftspläne (einschließlich Zielkundenlisten, professionelle Werbeaktivitäten, Personal-Coaching-Pläne usw.) unter vorgegebenen Ressourcen, um sicherzustellen, dass die akademischen Seminaraktivitäten jeder Marke berücksichtigt werden Linie mit Marktentwicklungsstrategien sind eng miteinander verbunden. 1.2 Stellen Sie sicher, dass berufliche Aufrufe und akademische Kommunikationsaktivitäten vollständig mit zeitnahen Rückmeldungen umgesetzt werden. Stellen Sie sicher, dass professionelle Aufrufe und akademische Kommunikationsaktivitäten vollständig mit zeitnahen Rückmeldungen umgesetzt werden. 1.3 Sorgen Sie für eine gute Kommunikation mit wichtigen Meinungsführern und Experten, um die Unterstützung der Professionalität von Marketingaktivitäten sicherzustellen. mit Kernpunkte Akademische Leiter und Experten pflegen eine gute Kommunikation, um die akademische Professionalität der Marktaktivitäten sicherzustellen und zu unterstützen. 1.4 Verstehen Sie das Bezirks- und Marktumfeld, identifizieren Sie Chancen und machen Sie konstruktive Vorschläge. Verstehen Sie das Marktumfeld ihrer eigenen Region, identifizieren Sie Chancen und machen Sie wirksame Vorschläge. 2. Personal-/Teammanagement Personal-/Teammanagement 2.1 Bieten Sie MRs Coaching zu beruflichen Kenntnissen und Fähigkeiten an (DPK, Gebietsmanagement, wichtige berufliche Kompetenzen) und motivieren Sie das Team, berufliche Fähigkeiten kontinuierlich weiterzuentwickeln usw. Coachen Sie Untergebene, um berufliche Kenntnisse und Fähigkeiten zu verbessern, und Motivieren Sie die beruflichen Fähigkeiten des Teams. Entwicklung, bieten Sie Anleitung zu DPK, professionellen Besuchskompetenzen, regionalem Management, wichtigen beruflichen Kompetenzen usw. 2.2 Führen und verwalten Sie Teams, um sicherzustellen, dass das Team relevante Informationen entsprechend den Unternehmensanforderungen rechtzeitig eingibt (z. B. Anrufhäufigkeit und -abdeckung, Besprechungen). , Kundenbesuche und Qualität der Bereitstellung medizinischer Informationen usw.), um die Effizienz von Systemen und Prozessen sicherzustellen. Das Managementteam stellt sicher, dass die Teammitglieder SFA-bezogene Informationen (Besuchshäufigkeit, Abdeckung, Besprechungen, Kundenbesuche und Qualität der medizinischen Informationen) umgehend und genau eingeben Bereitstellung usw.) nach Bedarf, um die Effizienz des Systems sicherzustellen. Effektiver Betrieb 2.3 Teilen Sie professionelle Werbeerfahrungen und Marktinformationen mit dem Team und dem Support-Manager, um die Gesamtziele des Teams zu erreichen. Teilen Sie professionelle Werbeerfahrungen, Erkenntnisse und Marktinformationen mit dem Team, um Organisationsziele erreichen 2.4 Leistungsmanagement und Beurteilungen für MRs; Stellen Sie sicher, dass Personalentwicklungspläne vorhanden und vollständig umgesetzt sind. Leistungsmanagement und Beurteilung des medizinischen Vertreters ; Stellen Sie die Formulierung und Umsetzung von Personalentwicklungsplänen sicher 2.5 Rekrutieren Sie MR und leben Sie die GSK-Werte Mitarbeiter im Einklang mit den GSK-Werten rekrutieren und weiterentwickeln. 3. Sonstiges Sonstiges 3.1 Professionelle Unterstützung bei der Ausschreibung leisten. Professionelle Unterstützung bei der Ausschreibung leisten. 3.2 Feedback zu Krankheitsdiagnose- und Behandlungsinformationen des Kunden, Produktanwendungs-/Marktinformationsänderungen. Rechtzeitiges Feedback zur Krankheitsdiagnose des Kunden Behandlungsinformationen, Informationen zur Markennutzung und Marktinformationsänderungen3.3 Stellen Sie sicher, dass die vom Unternehmen geforderten Berichte/Prozesse pünktlich geliefert werden. Geben Sie die vom Unternehmen geforderten Berichte/Prozesse rechtzeitig ein. 3.4 Stellen Sie sicher, dass die von Ihnen selbst und dem Team durchgeführten Aktivitäten vollständig mit dem Unternehmen übereinstimmen’s Richtlinien/Standards sowie die Gesetze und Vorschriften Chinas. Richtlinien/Standards sowie chinesische Gesetze und Vorschriften Qualifikationen/Anforderungen
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