Verantwoordelijkheden Functieoverzicht De rol van de projectmanager is om te communiceren met personeel en klanten, beslissingen te nemen en de voortgang van een project te bewaken om het op schema te houden. Ze zijn ook verantwoordelijk voor het beheren van meerdere projecten van verschillende omvang en reikwijdte, zoals vereist door Spirit Airlines, en in overeenstemming met alle strategische initiatieven en doelstellingen om de missie en visie te vervullen. Algehele verantwoordelijkheid voor het toewijzen van individuele taken/verantwoordelijkheden met betrekking tot een project, het identificeren van de juiste benodigde middelen, het ontwikkelen van projecttijdlijnen, budget, interdepartementale communicatie, ervoor zorgen dat belanghebbenden zich bewust zijn van de projectstatus en eventuele problemen of risico's. Bovendien faciliteert deze persoon alle projectbeoordeling en prioritering, zorgt hij voor een optimale afstemming met de bedrijfsdoelstellingen en een maximaal rendement op de investering en houdt hij toezicht op de projectcoördinatoren. De Projectmanager begeleidt projecten vanaf het oorspronkelijke concept tot en met de uiteindelijke implementatie, waarbij hij contact heeft met alle gebieden die door het project worden beïnvloed, inclusief maar niet beperkt tot eindgebruikers, belanghebbenden en leveranciers, en zorgt voor de naleving van kwaliteitsnormen. Verantwoordelijkheden · Volg de projectmethodologie van Spirit’van initiatie tot oplevering, waarbij je je houdt aan de PMP Waterfall- en/of Agile-methodologieën, evenals de IT PMO-richtlijnen van Spirit’. · Faciliteer het beheer en de analyse van IT-projecten. · Creëer en onderhoud uitgebreide projectplannen voor de lange en korte termijn waarin taken, mijlpaaldata, statussen, toewijzing van middelen en het naleven van deadlines worden gecommuniceerd. · Effectieve identificatie van alle projectbelanghebbenden, de start van het project, het definiëren van projectrollen en verantwoordelijkheden. · Creëert en beheert alle projectgerelateerde documenten, verstrekt en onderhoudt nauwkeurige en tijdige projectinformatie in alle projectplannen, communicatie en statusrapportage. · Leidt multifunctionele projectteams door taaktoewijzing en volgt op om een ​​tijdige voltooiing te garanderen. · Fungeren als aanspreekpunt voor teams wanneer meerdere eenheden aan hetzelfde project zijn toegewezen om ervoor te zorgen dat teamacties in synergie blijven. · Uitvoeren van budgetprognoses, verandermanagement, escalatiebeheer, het faciliteren van vergaderingen en variantieanalyse. · Werkt nauw samen met sponsors, belanghebbenden, gebruikers, technische teamleiders, technische en niet-technische middelen en management om kernprojectmanagementfuncties van begin tot eind uit te voeren op strategische projecten die variëren in omvang, budget, teamgrootte, risico en complexiteit. · Voer regelmatig projectbeoordelingen uit en ben verantwoordelijk voor het accuraat kennen en communiceren van de status van een project gedurende de levenscyclus van het project, inclusief presentaties aan zakelijke/technische stuurgroepen. · Zorg voor regelmatige en tijdige feedback aan teamleden en hun respectievelijke managers, inclusief het identificeren en oplossen van problemen die een negatief effect kunnen hebben op een project of de projectresultaten, en zoekt en implementeert innovatieve manieren om projectobstakels/risico's te identificeren, erop te reageren en deze te beheersen. · Zoek naar manieren om im