VMWare’의 전략 & R&D 인도 사이트 리더십의 일부인 혁신 사무소는 인도의 모든 주요 그룹과 협력하여 VMware 인도에 맞는 우선 순위/이니셔티브를 추진합니다. 사이트 전략 & 인도 조직의 성숙도를 매년 향상시키고 가치를 창출할 수 있도록 하는 기업의 기대치입니다. 이 그룹에서 관리하는 프로그램/프로젝트는 고객 & 혁신, 역량 & 참여, 브랜드 & 에코시스템, 규정 준수 & 거버넌스라는 4가지 주요 전략 기둥에 매핑된 우선순위의 일부입니다. 이 프로그램/프로젝트는 R&D, IT, 글로벌 지원 서비스, 영업, HR, 재무, 법률, 비즈니스 지원 기능 등을 포함하여 인도의 모든 주요 그룹과 연결됩니다. 프로젝트 관리자는 광범위한 책임/통제권을 가지며, 때때로 전략적 우선 순위에 매핑된 주요 이니셔티브에 대한 계약 및/또는 다단계 프로젝트의 포트폴리오를 관리하고 예산 범위 내에서 제시간에 이를 제공할 책임이 있습니다. 모든 정책, 프로세스 및 지침을 염두에 두어야 합니다. 내부 및 외부 팀, 파트너 & 다양한 조직 수준의 모든 이해 관계자와 전략적 방식으로 상호 작용할 수 있어야 합니다. 이 역할을 맡은 사람은 여러 이해 관계자 및 제공 파트너에 걸쳐 여러 단계, 상호 관련된 작업 스트림을 사용하여 매우 복잡한 엔터프라이즈 수준 프로그램을 전체적으로 관리합니다. 프로젝트 관리자는 전체 작업 프로그램에 대한 단일 연락 창구이며 보고 관계가 있거나 없는 핵심 팀 결과물을 책임집니다. 이 개인은 변경 관리 및 성공 목표 실현 확인을 포함하여 비즈니스 기술 지원, 프로세스 및 정책 개선에 대한 대규모 교차 기능 이니셔티브의 실행을 구성하고 추진합니다. 이 역할은 리더십 & 혁신 팀에 보고하지만 현장 리더십 & 관련 프로그램 리더/이해관계자에게 기능적 책임이 있습니다. 이것은 현재 조직 구조에 의해 정의된 개별 기여자 역할이며 자격을 갖추고 영향을 미치려면 이 직무 설명의 모든 속성에 대해 실무 경험이 있어야 합니다. 책임 • 계획 & 전략 o 프로젝트 팀, 헌장, 프로젝트 계획, 우발 상황, 성공 지표 및 ROI 측정을 구성하여 프로그램의 비즈니스 측면을 감독합니다. • 프로젝트 실행 o 시작, 계획, 정의, 설계, 개발, 테스트 및 배포 주기를 포함하여 프로그램의 모든 단계를 성공으로 관리합니다. o IT 및 비즈니스 구성원과 협력하여 비즈니스 솔루션 개념의 정의를 주도합니다. o 프로그램을 다른 VMware 이니셔티브에 맞추고 관리합니다. 교차 프로젝트 종속성 o 정책 및 절차의 교차 기능 구현 추진 • 이해 관계자/기능 교차