개요 KPMG에서’공통의 목적으로 연결되어: 통찰력을 기회로 전환하는 다양하고 헌신적인 문제 해결사 팀에 합류하게 됩니다. 전 세계의 고객과 커뮤니티. 국내 마케팅 & 커뮤니케이션(NMC) 전략 이사에게 기회 보고 & 운영, 전략 관리자 & 특별 프로젝트는 최고 마케팅 책임자(CMO) 팀 및 NMC 팀과 협력하여 실행을 가능하게 합니다. 효과적인 프로젝트 및 변경 관리 원칙을 통해 NMC 연간 사업 계획에 따라 성공적인 프로젝트 전달을 보장합니다. 이 역할은 NMC 운영팀과 긴밀히 협력하여 NMC의 전략적 우선순위를 지원하는 프로젝트를 추진합니다: NMC’ 인프라의 발전 비즈니스에 서비스를 효율적이고 효과적으로 제공 사람, 서비스 및 프로세스에 대한 혁신 do 프로젝트 관리 & 운영(60%) 프로젝트 관리, 책임 수행, 소매 걷어붙이기 등을 통해 연간 우선 순위를 지원하는 전략적 및 운영적 NMC 인프라 프로젝트의 성공적인 구현을 촉진합니다. CMO 팀, NMC 이사 및 다른 NMC 팀원들이 솔루션을 계획하고 구현합니다. NMC 및 기타 BES 기능 내에서 주요 이해관계자와 협력하여 주요 이정표 및 목표에 따라 제공하는 데 주인의식을 갖고 단기, 중기 및 장기 원하는 결과를 식별합니다. 지속적으로 전략을 발전시키는 데 필요한 작업 노력을 식별하고, 우선순위를 지정하고, 우선순위를 다시 지정합니다. 우선 순위 & 프로젝트는 NMC가 비즈니스를 효과적이고 효율적으로 지원하는 방법을 고려하면서 목표를 달성합니다. NMC 전반에 걸쳐 운영 우수성과 지식 공유를 촉진하여 협력적인 팀 문화를 조성합니다. CMO 및 NMC 팀과 정기적으로 만나 올바른 속도로 발전하고 있는지 확인합니다. 연간 비즈니스 계획 프로세스에서 CMO & 전략 & 운영 이사를 지원합니다. 전략 및 운영 이사가 상태 보고서 및 분석을 준비하도록 지원합니다. 지속적인 운영, 프로젝트 및 우선순위 내부 대시보드, 벤치마크 및 스코어카드를 개발하여 진행 상황, 실행 항목 상태 및 전략적 이니셔티브의 위험을 추적합니다. NMC 임무, 이니셔티브 및 우선순위에 맞춰 문서를 준비하고 유지합니다. 의제 준비, 회의 자료 및 사전 작업을 포함하여 NMC 이사’ 회의 및 기타 CMO 포트폴리오 회의의 흐름과 실행을 관리하고 조치/결과의 촉진, 작성 및 추적을 지원합니다. 해당되는 경우 팀과 협력하여 작업 항목이 실행되고 일상적인 작업에 통합되도록 합니다. 할당된 대로 CMO의 임무를 지원하는 주요 특별 프로젝트를 실행합니다. 팀 지원(30%) 높은 성과와 참여도가 높은 팀을 유지하기 위해 환경과 문화를 유지하는 데 도움이 됩니다. 인력 계획 및 실행에서 CMO 팀을 지원합니다.