Operations Consulting 내 운영 및 솔루션 경력은 고객이 운영의 모든 요소를 ​​최적화하여 비용 효율적인 비즈니스 조력자의 역할을 수행하고 경쟁 우위의 원천이 됩니다. 제품 혁신 및 개발, 공급망, 조달 및 소싱, 제조 운영, 서비스 운영 및 자본 자산 프로그램에 중점을 두어 성장과 수익성을 모두 촉진합니다.
귀하는 고객이 지속 가능한 개선을 주도하는 광범위한 기반 프로그램을 설계하고 실행하여 전체 가치 사슬에서 운영 솔루션을 달성하는 데 필요한 기능입니다. 글로벌 운영 모델 설계, 운영 성과 개선 전략, 전사적 프로세스 개선, 운영 우수성 역량 개발, 린/식스 시그마 인재 및 성과 관리에 집중하게 됩니다.

실제로 끊임없이 변화하는 세상에서 우리가 미래에 적합하도록 만들기 위해 PwC의 모든 직원은 모든 수준에서 목적 지향적이고 가치 중심적인 리더가 되어야 합니다. 이를 달성하는 데 도움이 되도록 글로벌 리더십 개발 프레임워크인 PwC Professional;을 보유하고 있습니다. 이는 라인, 지역 및 경력 경로 전반에 걸쳐 단일한 기대치를 제공하고 개인으로서 현재와 미래의 경력에서 성공하고 발전하는 데 필요한 기술에 대한 투명성을 제공합니다.

Senior Associate는&
39;문제 해결사 팀의 일원으로 일하면서 전략에서 실행에 이르기까지 복잡한 비즈니스 문제를 해결하도록 돕습니다. 이 관리 수준에 대한 PwC 전문 기술 및 책임에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.:

• 자기 인식, 개인적 강점 개발 및 개발 영역 해결을 위한 피드백 및 성찰 사용 .
• 다른 사람에게 위임하여 확장 기회를 제공하고 결과를 제공하도록 코칭합니다.
• 비판적 사고와 구조화되지 않은 문제에 질서를 부여하는 능력을 보여줍니다.
• 사용 현재 산업 또는 부문 동향에서 인사이트를 추출하기 위한 광범위한 도구 및 기술.
• 품질, 정확성 및 관련성에 대해 귀하와 다른 사람의 작업을 검토합니다.
• 언제 어떻게 해야 하는지 알아두십시오. 주어진 상황에 사용할 수 있는 도구를 사용하고 이 선택에 대한 이유를 설명할 수 있습니다.
• 다양한 상황, 환경 및 관점에 노출되는 기회를 찾고 포용합니다.
• 간단한 의사소통을 사용하여 다른 사람에게 영향을 미치고 연결할 때 구조화된 방식
• 상황을 읽고 행동을 수정할 수 있음 r 양질의 관계를 구축합니다.
• 회사&
  39;윤리 및 비즈니스 행동 강령을 준수합니다.

당사의 상품 관리 및 운영 컨설턴트는 고객에게 비즈니스의 전반적인 관리 및 성과에 대해 중점적으로 조언합니다.