VMWare’ strateegia & ümberkujundamise büroo, mis on osa India teadusuuringutest ja arendustegevusest, töötab India kõigi võtmerühmadega, et juhtida prioriteete/algatusi, mis on kooskõlas VMware Indiaga Saidistrateegia & Ettevõtete ootused, et tagada India organisatsiooni küpsuse parandamine aasta-aastalt ja väärtuste loomine. Sellest rühmast juhitavad programmid/projektid on osa prioriteetidest, mis on kaardistatud 4 peamise strateegilise sambaga, milleks on kliendi & innovatsioon, võimekus & kaasamine, brändi & ökosüsteem, vastavus & juhtimine. Need programmid/projektid on seotud kõigi India suuremate rühmadega, sealhulgas teadus- ja arendustegevus, IT, globaalsed tugiteenused, müük, personaliteenused, rahandus, juriidiline, äritugi ja muud. Projektijuhil on lai vastutus-/kontrolliala, ta haldab kohustuste portfelli ja/või mitmefaasilisi projekte peamiste algatuste jaoks, mis on aeg-ajalt kaardistatud strateegiliste prioriteetidega, ning vastutab nende õigeaegse ja eelarve piires elluviimise eest. kõiki poliitikaid, protsesse ja juhiseid silmas pidades. Eeldatakse, et ta suudab strateegiliselt suhelda sisemiste ja väliste meeskondade, partneritega & kõigi sidusrühmadega erinevatel organisatsioonilistel tasanditel. Selles rollis olev isik haldab terviklikult väga keerulisi ettevõttetaseme programme, millel on mitu etappi, omavahel seotud töövoogusid, mitme sidusrühma ja tarnepartneri vahel. Projektijuht on ainus kontaktpunkt kogu tööprogrammi jaoks ja vastutab põhimeeskondade tulemuste eest koos aruandlussuhtega või ilma. See isik struktureerib ja juhib suurte, funktsionaalsete äritehnoloogia võimaldamise, protsesside ja poliitika täiustamise algatuste elluviimist, sealhulgas muudatuste juhtimist ja edueesmärgi saavutamise kinnitamist. Roll allub strateegia juhtkonnale & ümberkujundamise meeskonnale, kuid tal on funktsionaalsed kohustused saidi juhtkonna & seotud programmi juhtide / sidusrühmade ees. Pange tähele, et see on praegu organisatsiooni struktuuriga määratletud individuaalne kaastööline roll ja isikul peab olema praktiline kogemus kõigi selle ametijuhendi atribuutide osas, et olla sobiv ja avaldada mõju. Kohustused • Planeerimine & Strateegia o Jälgige programmi äriaspekte, koostades projektimeeskondi, hartasid, projektiplaane, ettenägematuid sündmusi, edumõõdikuid ja ROI mõõtmisi. o Töötage ristfunktsionaalselt, et luua ja hallata sobivat meeskonnastruktuuri, et tagada edukas elluviimine mõjutatud organisatsioonides. • Projekti elluviimine o Hallake kõiki programmi faase kuni eduni, sealhulgas algatamise, planeerimise, määratlemise, kavandamise, arendamise, testimise ja juurutamise tsüklid. o Juhtige ärilahenduste kontseptsioonide määratlemist koostöös IT ja ärikomponentidega o Viige programm kooskõlla teiste VMware algatustega ja hallake projektiülesed sõltuvused o Edendada poliitikate ja protseduuride funktsionaalset rakendamist • Sidusrühm/ülesfunktsionaalne