Ha szeretnél valami különleges része lenni, egy győztes csapat tagja lenni, egy vidám csapat tagja akarsz lenni – a győzelem szórakoztató. Várjuk az indiai Pune-ban található Eaton’s GSC COE programvezetőjét. Ez a szerep központi szerepet játszik a GSC COE-től induló programok sikeres végrehajtásában. A projektmenedzsment korábbi tapasztalataira támaszkodik, hogy sikeresen levezesse az átállási munkákat, hogy pénzügyi megtakarításainkat és stratégiai céljainkat is elérhesse. Ennek sikeres lebonyolításához a programmenedzser a korábbi munkája során kifejlesztett projektmenedzsment, üzletelemzés és változásmenedzsment szakértelmet alkalmaz. Munkája révén a programmenedzser ellenőrzött és fenntartható módon valósítja meg a változást,; érzékenyen reagál az érdekelt felek szükségleteire; bevonja az érintetteket, és előnyökkel jár. A programmenedzser fontos szerepet fog játszani a funkciók stratégiai terveinek kidolgozásában a jövőbeli növekedés, a jelenlegi munka fenntartása és az átmenetek érdekében. A szerepkör, amely sokféle felelősséget kínál, beleértve a nemzetközi kapcsolattartást és a nagyszerű tanulási lehetőségeket. 1. Stratégiailag határozza meg a hozzárendelt funkció növekedési pályáját és kezelje az ügyfelek fájdalmait. 2. Új lehetséges szerepek azonosítása és új készségfejlesztés kezdeményezése a jövőbeni ügyféligények alapján 3. Marketingeszközök és csomagok tervezése a funkcióhoz 4. Együttműködés a HR csapattal a kezeli a személyzetet és az erőforrásokat a programokhoz, a HC allokációt és a megtakarítások jelentésének tulajdonjogát. 5. A kulcsfontosságú ügyfelek, érdekelt felek azonosítása és a kommunikációs terv meghatározása 6. A programok ismertségének növelése személyes vagy távoli workshopok lebonyolításával 7. Jelentéskészítés a program teljesítményéről a vezetői csapatoknak, igazgatóknak és felsővezetőknek 8. A folyamatos fejlesztés lehetőségeinek azonosítása & iparági partnerségek fejlesztése 9. Felügyelje az egyes szolgáltatások átállásának végső teljesítését, hogy az megfelel-e a vevői és érdekelt felek egyeztetett követelményeinek, ahogyan a HC jóváhagyásakor megállapodtak, és hogy a megfelelő üzleti hatások érvényesüljenek. indítás 11. Kommunikáció fejlesztése és fenntartása a szervezet minden szintjén a projektek zökkenőmentes és hatékony megvalósításának elősegítése érdekében. 12. A változtatási tevékenységek tervezése, megszervezése és elősegítése minden szinten dolgozó személyzettel és külső érdekelt felekkel, olyan változtatások kidolgozása, amelyek megfelelnek a követelményeknek, és a funkció kívánt eredményeit biztosítják. Képesítések Ha Ön: • Bachelor’ végzettségű akkreditált intézetben, legalább 8-12 éves releváns tapasztalattal • Megoldó gondolkodásmód, kreatív és jó kapcsolatkezelésben. • Korábbi tapasztalat projektek menedzselésében egy nagy, több országot lefedő szervezetben virtuális csapatokkal. • Korábbi tapasztalat átállásban megosztott szolgáltatási környezetben. • Befolyást gyakorolhat az érdekelt felekre a különböző tudományágakból és különböző beosztási szinteken a szervezeten belül.