Az Operations Consultingon belül az Operations and Solutions területén szerzett karrier lehetőséget biztosít arra, hogy segítsen ügyfeleinknek optimalizálni működésük minden elemét, hogy túllépjenek költséghatékony üzleti ösztönző szerepét, és versenyelőnyök forrásává válik. A termékinnovációra és -fejlesztésre, az ellátási láncra, a beszerzésre és a beszerzésre, a gyártási műveletekre, a szolgáltatási műveletekre és a tőkeeszköz-programokra összpontosítunk a növekedés és a jövedelmezőség előmozdítása érdekében.
Ön egy olyan csapat tagja lesz, amely segít az ügyfeleknek az építkezésben. olyan képességek, amelyek a teljes értékláncukon működő operatív megoldások eléréséhez szükségesek olyan széles körű programok tervezésével és végrehajtásával, amelyek fenntartható fejlesztéseket hajtanak végre. Ön’a globális működési modell tervezésére, a működési teljesítmény javítására irányuló stratégiára, az egész vállalatra kiterjedő folyamatfejlesztésre, a működési kiválóság fejlesztésére, valamint a Lean/Six Sigma tehetség- és teljesítménymenedzsmentre fog összpontosítani.

Hogy valóban megállja a helyét. A folyamatosan változó világban mindannyiunknak, a PwC-nél célirányos és értékvezérelt vezetőnek kell lennünk minden szinten, és alkalmassá tegyen bennünket a jövőre. Ennek eléréséhez a PwC Professional; globális vezetői fejlesztési keretrendszerünkkel segítünk. Egyetlen elváráscsoportot ad nekünk vonalainkon, földrajzi helyeinken és karrierünkön keresztül, és átláthatóságot biztosít azon készségekkel kapcsolatban, amelyekre egyénileg szükségünk van ahhoz, hogy sikeresek legyünk és előrehaladjunk a karrierünkben, most és a jövőben is.

Vezetőként&
39;egy problémamegoldó csapat tagjaként fog dolgozni, és segít megoldani az összetett üzleti kérdéseket a stratégiától a végrehajtásig. A PwC professzionális készségei és felelősségei ezen a vezetői szinten többek között a következőket foglalják magukban::

• új készségek fejlesztése a komfortzónán kívül.
• Cselekedjen a csapat hatékony munkáját akadályozó problémák megoldása érdekében.
• Tanjon másokat, ismerje fel erősségeiket, és bátorítsa őket, hogy vállalják személyes fejlődésüket.
• Elemezze az összetett ötleteket vagy javaslatokat, és építsen. számos értelmes ajánlást.
• Használjon többféle információforrást, beleértve az érdekelt felek szélesebb körű nézeteit is, hogy megoldásokat és ajánlásokat dolgozzon ki.
• A szabványok alatti vagy a cégnek nem megfelelő munkák kezelése&
  39;s/ügyfél&
  39;elvárások.
• Használja az adatokat és betekintést a következtetések levonására és a döntéshozatal támogatására.
• Nézet kialakítása a kulcsfontosságú globális trendekről, és ezek hatásáról az ügyfelekre.
• Különféle nézőpontok kezelése a konszenzus kialakítása és minden fél számára pozitív eredmények elérése érdekében.
• Egyszerűsítse az összetett üzeneteket, highlightin g és összefoglalja a legfontosabb pontokat.
• Tartsa be a cég&
  39;etikai és üzleti magatartási kódexét.

A Commodities and Operations csapatunk az Operations Transformation csapaton belül található. Konkrétan ez a csapat tanácsot ad az ügyfeleknek az általános menedzsmenttel és