Misszióvezető Globális Hűtés Beszerzési funkció a Secure Power Division számára. Ő felel az összes beszerzési és fejlesztési tevékenység WW-alapon történő támogatásáért. A fő feladatai az új termékek bemutatása és a gyári beszerzések összes beszerzési tevékenységének vezetése. Mit fog tenni? Elismert a beszerzési közösségben, a mechanikus Mérnöki, hűtési üzlet, ajánlatkészítési folyamat és márkacímkézés. A legjobb versenyelőnyt biztosítsa csapatával a LoB számára a kategóriájában legjobb beszerzési stratégiákkal, amelyek az ügyfelek & értékteremtésére összpontosítanak, köszönhetően a robusztus beszállítói választásoknak és menedzsmentnek. Minőségorientált embermenedzsment Vezessen egy beszerzési vezetőkből és asszisztensekből álló csapatot, nagy hangsúlyt fektetve a kommunikációra és a felhatalmazásra. Vezessen elölről, ha és ahol szükséges A coaching, mint kulcsfontosságú fejlesztési eszköz Támogassa, bátorítsa és kényszerítse ki a nagyszerű csapatmunkát a szomszédos szervezetekkel a beszerzésben A csapat mérete & erőforrások a projektterhelésnek megfelelően. Beszerzési stratégia Kapcsolja össze a LOB stratégiát és a jövőbeli szükségleteket a beszállítói piaci kockázatokkal és lehetőségekkel. Hívja ki és alkalmazza a kategóriastratégiát és az SOC-kat. Rendszeresen frissítse a LOB beszerzési stratégiáját Győződjön meg arról, hogy minden vevő meghatározza és alkalmazza a projekt beszerzési stratégiáját a projektjeiben, és ennek megfelelően irányítja a beszerzési tevékenységeket. Projektmenedzsment: Beszerzési tevékenységek végrehajtása a projektekben Aktív részvétel az OTM-fázisban, az alapvető technológiákkal kapcsolatos döntések meghozatala A PMP/Agilis leszállítások érettségének biztosítása minden egyes szakasz kapujában Erősítse meg a partnerkapcsolatokat: a márkacímkézést, a beszállítók korai bevonását, a beszállító által elfogadott innovációt a tervezésben , közös fejlesztés, Győződjön meg arról, hogy a csapat a leghatékonyabb módon használja a szabványos beszerzési eszközöket és folyamatokat (beszállító kiválasztása, beszállítói menedzsment, szerződések, CSRM, SRIM, költségcél, költségkövetés, beruházás-optimalizálás, gyártás vagy vásárlás) Boost olyan kulcsfontosságú átalakítási kezdeményezések, mint a beszállítók korai bevonása, közös fejlesztés, specifikációk kihívása az OTM fázisban Projekt és beszállítói teljesítmény - Biztosítsa a projektek irányítópultjának megfelelő nyomon követését a PMP egészében, és segítsen biztosítani, hogy a projekt beszerzési vezetője rendszeresen értékelje a beszállítói teljesítményt a projekt során és után. projekt elindítása Termelékenység támogatója Beszállítói tárgyalások menedzselése, erős APOP kiépítése Győződjön meg a csővezeték/ötletgenerálásról. Részvétel a prioritások meghatározásában. s elkötelezettség Multisourcing és szabványosítás. QVE & COS produktivitás Milyen képesítések tesznek sikeressé ebben a szerepkörben: Gépészmérnöki alap- vagy mesterfokozat, MBA beszerzés, ellátási lánc vagy más kapcsolódó beosztás, egy csúcs egyetemen 15+ év beszerzések menedzselésében szerzett tapasztalat különböző területeken (kategória, műveletek, ajánlatkészítés) E