S&P globālais uzņēmums Loma: vadošais IT projektu vadītājs Komanda: Mūsu digitālo tehnoloģiju pakalpojumu (DTS) IT projektu vadības komanda strādā ar dažādām tehnoloģijām, kas izmanto savas zināšanas, lai atrisinātu dažādas problēmas problēmas un ieviest inovatīvus risinājumus. Mēs atbalstām globālu uzņēmumu ar būtiskām iniciatīvām un mērķiem, lai nodrošinātu mūsdienīgus risinājumus, kas atbilst mūsu biznesa vienību un S&P Global klientu prasībām. PMO nodrošina projekta vadību, atbalstu, zināšanas un mentoringu iniciatīvām. Ietekme: Jūs strādāsit ar talantīgu mākoņa arhitektu, inženieru un infrastruktūras/lietojumprogrammu drošības profesionāļu komandu, lai nodrošinātu atbilstību informācijas drošības pārvaldībai un vadlīnijām. Kandidāts cieši sadarbosies ar iekšējiem un ārējiem partneriem un veidos pozitīvas attiecības ar tiem, regulāri sniedzot informāciju par projektu. Jūs vadīsiet lielus projektus, kas nodrošina uzņēmumam drošu un uzticamu IT infrastruktūru. Kas jums’noderēs?: Kā vadošais PM jums būs: iespēja turpināt attīstīt savas projektu vadības prasmes dinamiskā globālā organizācijā, izmantojot jūsu īstenotos projektus un mentora attiecības. Izmantojiet savu pieredzi, vadot vairākas iniciatīvas un izpildot komandas un ieinteresēto pušu cerības. Pienākumi: Strādājiet ar tehnoloģiju un operāciju ieinteresētajām personām, lai definētu un izveidotu projekta mērķus, darbības jomu, ceļvedi, atskaites punktus un rezultātus, ja tie ir piemēroti un saskaņoti ar piegādes stratēģiju. Izveidojiet precīzi definētus tehniskos piegādes plānus, kuros izklāstītas galvenās projekta aktivitātes, to secība un piegādes termiņi. Nodrošiniet sadarbību starp komandām, lai vienotos par optimāliem tehniskajiem risinājumiem, kas ir saskaņoti ar tehnisko stratēģiju. Veiciniet diskusijas, lai socializētu tehniskā dizaina un integrācijas pieejas ar savstarpēji saistītām lietojumprogrammām. Pārvaldiet un izsekojiet projekta uzdevumus un aktivitātes, lai nodrošinātu veiktspēju un izpildi saskaņā ar plānu. Tie ietver kritisko atkarību noteikšanu un pārvaldību un koordināciju ar galvenajām ieinteresētajām personām, lai risinātu problēmas pēc vajadzības un lai nodrošinātu projekta mērķu un rezultātu sasniegšanu. Pārliecinieties, vai projekta dokumentācija ir pilnīga, aktuāla un saglabāta projektā. Pienākumi: Strādājiet ar tehnoloģiju un operāciju ieinteresētajām personām, lai definētu un izveidotu projekta mērķus, darbības jomu, ceļvedi, atskaites punktus un rezultātus, ja tie ir piemēroti un saskaņoti ar piegādes stratēģiju. Izveidojiet precīzi definētus tehniskos piegādes plānus, kuros izklāstītas galvenās projekta aktivitātes, to secība un piegādes termiņi. Nodrošiniet sadarbību starp komandām, lai vienotos par optimāliem tehniskajiem risinājumiem, kas ir saskaņoti ar tehnisko stratēģiju. Veiciniet diskusijas, lai socializētu tehniskā dizaina un integrācijas pieejas ar savstarpēji saistītām lietojumprogrammām. Pārvaldiet un izsekojiet projekta uzdevumus un aktivitātes, lai nodrošinātu veiktspēju un izpildi saskaņā ar plānu. Tie ietver kritisko atkarību identificēšanu un pārvaldību