Pārskats DARBA MĒRĶIS OT Excellence Manager ir galvenais G&LF OT organizācijas spēju uzlabošanas glabātājs visos līmeņos. Viņš/viņa ir atbildīgs par pasaules OT pārvaldības labākās prakses pielāgošanu G&LF kontekstam un nodrošina to pareizu izplatīšanu. OT izcilības menedžeris ir pilnībā atbildīgs par pasaules klases klientu iesaistīšanās modeļa darba kārtības vadīšanu, kā arī par to, lai tiktu nodrošinātas atbilstošas ​​​​darbības komandas gan OPCO, gan ne OPCO līmenī. Viņš/viņa ir galvenais izmaksu-to-serve sviras un atbilstības programmas resurss. Pienākumi GALVENĀS ATBILDĪBAS Izstrādāt OT spēju veidošanas stratēģiju ar detalizētu ikgadēju izvēršanu un rezultātu karti Izstrādāt nepieciešamos procesus savā klasē labākajai atslēgu kontu pārvaldībai. Nodrošiniet pareizus periodiskus un disciplinētus/veidņu pārskatus par dažādiem OT veiktspējas KPI’s Atklājiet atslēgu. organizatoriskās nepilnības un piedāvāt optimālu OT organizācijas struktūru Nodrošināt pareizu sviru un sinerģiju kontos/ģeogrāfijās Nodrošināt, lai KAM’s būtu atbilstoši apmācītas, lai pārvaldītu kontus rentabli. Apstipriniet OT darba kārtību, nodrošinot, ka tā atbilst CU stratēģijai un izaugsmes mērķiem Nodrošināt nevainojamu darbību OT Teritorijas universitātes izvēršana Izglītojiet komandas par jaunajām tendencēm un atziņām. Līdzvada D&Racionalizācijas darba kārtībai OT kombinācija katru gadu ievērojami palielinās Persijas līcī un Levantā. Tas mazina peļņu, un tāpēc visos līmeņos ir nepieciešamas progresīvas prasmes. Pašlaik OT iespējas ir mazākas, un plaisas pārvarēšana kļūst ārkārtīgi steidzama, lai saglabātu CU rentabilitāti. Kvalifikācija NEPIECIEŠAMS PIEREDZE/KOMPETENCES Komerciālā izpratne – spēcīgas zināšanas par to, kas ir svarīgi/nepieciešami pārdevējiem, lai izstrādātu pārdošanas rīkus un stāstus un nodrošinātu zelta standarta izpildi. Spēcīga mutiska un rakstiska komunikācija, kā arī veicināšanas prasmes - Pārliecība vadīt un vadīt diskusiju visos līmeņos. Spēja iesaistīt un sajūsmināt citus ar skaidru, kodolīgu komunikāciju, lai pieņemtu lēmumu un ieteikumu. Attiecību veidošanas prasmes un spēja ietekmēt — spēja ietekmēt visos līmeņos un veidot attiecības ar galvenajām ieinteresētajām pusēm, tostarp mārketingu, IA, HR un finansēm.