프로젝트 실행 선임 관리자
남아프리카 || 937 일 전에
남아프리카
기술
개요/책임
Wood는 현재 프로젝트 관리 원칙 내에서 프로젝트를 적시에 성공적으로 제공하기 위해 프로젝트 실행 선임 관리자를 모집하고 있습니다.
작업 목표:
주요 책임:
Wood는 현재 프로젝트 관리 원칙 내에서 프로젝트를 적시에 성공적으로 제공하기 위해 프로젝트 실행 선임 관리자를 모집하고 있습니다.
작업 목표:
- 재무, 기술 및 운영을 포함하여 지명된 프로젝트의 프로젝트 실행 성과 관리.
- 시스템, 절차 및 자원을 포함한 프로젝트 관리 원칙 관리
- 프로젝트 관리 모범 사례가 통합되도록 그룹과의 인터페이스
- 건설 관리 관리 규율
주요 책임:
- 프로젝트 성과 및 관련 서비스의 모든 영역에서 지속적인 개선을 촉진하고 촉진합니다.
- 모든 지명된 프로젝트의 성공적인 설정 및 전달을 감독하기 위해
- 각 프로젝트에 대해 프로젝트 설정 절차 및 구현 전략이 준수되는지 확인합니다.
- 할당 프로젝트의 성공을 향상시키기 위한 적절한 프로젝트 관리 리소스
- 회사 절차 적용 및 프로젝트 계획 개발을 통해 최고 수준의 프로젝트 관리 표준 달성을 보장합니다.
- 회사 정책 및 절차가 실행되고 있는지 확인하기 위해
- 특히 의사소통 및 리더십 분야에서 좋은 인적 자원 관리 기술을 발휘합니다.
- 보급 및 토론을 위해 정기적인 기능 회의를 소집합니다. 정보/문제
- 회사 사업 계획의 지속적인 개선에 기여
- 직원 자원을 효과적으로 활용 및 관리하고 교육 및 경력 개발 기회를 제공하도록 보장
- 모든 이해 관계자(내부 직원, 고객, 회사 구성원)와의 팀워크 접근 방식을 촉진합니다.
- 프로젝트 관리 부서 구조 및 리소스 기반이 유지되고 개발되도록 합니다.
- 프로젝트 관리 부서에서 회사의 핵심 가치를 전달하고 이해하도록 합니다.
- 회사 비즈니스 목표와 대상을 프로젝트 관리 부서에 전달합니다. 행동 계획의 공동 개발을 통해 팀이 동의한 주요 목표와 이익 목표를 달성하도록 동기를 부여하고 이에 대한 개인적 약속을 얻습니다.
- 필요에 따라 전략적 리더십 팀 및 기타 위원회의 구성원으로 참여하십시오.
- 필요할 때마다 월별 보고서를 발행하고 기타 서면 커뮤니케이션을 제공하여 회사 전략 리더십 팀이 프로젝트 관리 팀과 관련된 중요한 문제를 인지하도록 합니다.
- 입찰 관리 프로세스에 참여합니다.
- 입찰 위험 평가에 참여합니다.
- 개인적으로 또는 제안된 프로젝트 관리자를 통해 적절한 경우 입찰 후 사전 낙찰 협상에 참여합니다.
- 효과적인 연락
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