보안 전력 부문의 글로벌 냉각 조달 기능을 담당하는 임무 책임자입니다. WW 기반의 모든 소싱 및 개발 활동 지원을 담당합니다. 주요 책임은 신제품 출시 및 공장 조달을 위한 모든 조달 활동을 주도하는 것입니다. 무엇을 하시겠습니까? 조달 커뮤니티, 기계 분야에서 인정을 받는 사람입니까? 엔지니어링, 냉각 사업, 제안 생성 프로세스 및 브랜드 라벨링. 강력한 공급업체 선택 및 관리를 통해 고객 & 가치 창출에 초점을 맞춘 업계 최고의 조달 전략을 통해 팀과 함께 LoB에 최고의 경쟁 우위를 제공합니다. 품질 지향 인력 관리 의사소통과 권한 부여에 중점을 두고 조달 리더 및 보조원으로 구성된 팀을 이끄십시오. 필요할 경우, 필요한 경우 최전선에서 이끄십시오. 핵심 개발 도구로서의 코칭 조달 시 인접 조직과의 훌륭한 팀워크를 지원, 격려 및 강화합니다. 팀 크기 & 프로젝트 부하에 따른 자원. 소싱 전략 LOB 전략 및 향후 요구 사항을 공급업체 시장 위험 및 기회와 연결합니다. 카테고리 전략과 SOC에 도전하고 배포합니다. LOB 조달 전략을 정기적으로 업데이트합니다. 각 구매자가 자신의 프로젝트에서 프로젝트 조달 전략을 정의 및 배포하고 이에 따라 조달 활동을 추진하도록 합니다. 프로젝트 관리: 프로젝트 내 조달 활동 실행 OTM 단계에 적극적으로 참여하여 핵심 기술에 대한 선택 유도 각 단계 게이트의 PMP/Agile 결과물 성숙도 보장 파트너십 강화 강화: 브랜드 라벨링, 조기 공급업체 참여, 공급업체가 디자인 혁신 채택 , 공동 개발, 팀이 표준 조달 도구 및 프로세스(공급업체 선택, 공급업체 관리, 계약, CSRM, SRIM, 비용 목표, 비용 후속 조치, 자본 지출 최적화, 제조 또는 구매)를 가장 효율적인 방식으로 사용하고 있는지 확인 초기 공급업체 참여, 공동 개발, OTM 단계의 사양 문제와 같은 혁신 핵심 이니셔티브 프로젝트 및 공급업체 성과 - PMP 전반에 걸쳐 프로젝트 대시보드에 대한 적절한 후속 조치를 보장하고 프로젝트 조달 리더가 프로세스 도중과 이후에 정기적으로 공급업체 성과를 평가하도록 지원합니다. 프로젝트 시작 생산성 옹호 공급업체 협상 관리, 강력한 APOP 구축 파이프라인/아이디어 생성 확인 작업 우선순위 지정에 참여 LoB 성과 기준에 대한 리소스 할당 확대 관리 프로젝트 목표 비용 달성 프로젝트 시장 출시 시간 달성 공급업체의 혁신 공급업체와의 파트너십 직원’ 참여 멀티소싱 및 표준화. QVE & COS 생산성 이 역할을 성공적으로 수행할 수 있는 자격? 기계 공학 학사 또는 석사’ 학위, 조달, 공급망 MBA 또는 일류 대학의 기타 관련 기능 15+년 다양한 영역(카테고리, 운영, 제안 생성)에서 조달 관리 경험 E