제품 및 기술 경력은 우리가 제공하는 모든 것에 제품과 기술을 도입하여 PwC의 전략을 실현할 수 있는 기회입니다. 고객은 우리가 가장 큰 문제를 해결하기 위해 적절한 사람과 적절한 기술을 제공하기를 기대합니다.; 제품 및 기술은 PwC가 이러한 과제를 해결하고 비즈니스 성장을 가속화하는 데 도움이 됩니다. 기술을 사용하여 변화를 가속화하는 숙련된 기술자, 데이터 과학자, 제품 관리자 및 비즈니스 전략가가 있습니다. 우리 팀은 상업 및 내부 제품의 총괄 관리자입니다. 그들은 비즈니스, 사용자 경험, 고객과 최종 사용자 문제를 해결하는 기술의 교차점에 있습니다. 제품 정의 및 계획에서 생산, 릴리스 및 수명 종료에 이르는 특정 제품 또는 제품 그룹에 대한 활동을 설계, 개발 및 관리합니다. 제품 관리’의 참여는 제품 또는 제품 라인의 수정, 업그레이드, 유지 관리를 포함하여 제품 라이프사이클의 모든 단계에서 지속됩니다. 상용 제품의 경우 상품화, 시장 진출 기획, 판매 및 기타 주요 비즈니스 지원 활동도 포함됩니다. 그리고 PwC의 우리 모두는 모든 등급/수준과 모든 서비스 라인에서 진정성 있고 포용적인 리더가 되어야 합니다. 이를 달성하는 데 도움이 되도록 글로벌 리더십 개발 프레임워크인 PwC Professional;을 보유하고 있습니다. 이는 라인, 지역 및 경력 경로 전반에 걸쳐 단일한 기대치를 제공하고 개인으로서 현재와 미래의 경력에서 성공하고 발전하는 데 필요한 기술에 대한 투명성을 제공합니다.

관리자는&
39;문제 해결사 팀의 일원으로 일하면서 전략에서 실행에 이르기까지 복잡한 비즈니스 문제를 해결하도록 돕습니다. 이 관리 수준에 대한 PwC 전문 기술 및 책임에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.:

• 안락한 영역 밖에서 기존 및 새로운 기술을 개발할 기회를 추구합니다.
• 변화와 불확실한 시기에도 효과적인 팀 작업을 방해하는 문제를 해결하기 위해 조치를 취하십시오.
• 다른 사람들을 지도하고 그들이 개발에 대한 주인의식을 갖도록 격려하십시오.
• 분석 복잡한 아이디어나 제안을 제시하고 다양한 의미 있는 권장 사항을 작성합니다.
• 보다 광범위한 이해관계자의 관점을 포함하여 다양한 정보 소스를 사용하여 솔루션과 권장 사항을 개발합니다.
• 수준 이하의 작업 또는 수행하는 작업을 처리합니다. 회사&
  39;s/client&
  39;의 기대치를 충족하지 못합니다.
• 세계화를 포함한 주요 글로벌 트렌드에 대한 관점을 개발하고 어떻게 회사와 고객에게 영향을 미칩니다.
• 다양한 관점을 관리하여 합의를 도출하고 모든 당사자에게 긍정적인 결과를 창출합니다.
• 신뢰할 수 있는 관계 구축에 집중합니다.
• 회사&
  39;의 윤리강령 및 업무수행