재무 혁신, EPM Oracle 이사
보츠와나 || 478 일 전에
보츠와나
기술
PwC의 재무 컨설팅 인력은 재무 관리 및 전략과 관련된 컨설팅 서비스 제공을 전문으로 합니다. 이러한 개인은 고객의 요구 사항을 분석하고, 금융 솔루션을 개발하며, 고객이 재무 성과를 최적화하고, 의사 결정을 개선하고, 재무 목표를 달성할 수 있도록 지침과 지원을 제공합니다. PwC의 기업 성과 관리에서는 고객을 돕는 데 중점을 두게 됩니다. 재무 성과와 의사결정 프로세스를 개선합니다. 재무 데이터를 분석하고 성과 지표 및 핵심성과지표(KPI)를 개발하며 성과 관리 프레임워크를 설계 및 구현하게 됩니다. 운영 효율성을 높이고 전략적 목표를 달성하기 위해 예산 편성, 예측, 재무 계획 프로세스에 대한 지침을 제공하는 일을 담당하게 됩니다.
비전을 해석하면 분위기를 설정하고 다른 사람들이 따르도록 영감을 줄 수 있습니다. 귀하의 역할은 비즈니스 성장을 촉진하고, 고객 참여 방향을 형성하고, 차세대 리더를 멘토링하는 데 매우 중요합니다. 여러분은 PwC&
39; 명성의 수호자가 되어 품질, 진실성, 포용성 및 상업적 사고방식이 모두 우리 성공의 기초라는 점을 이해해야 합니다. 고객 만족을 극대화하면서 건강한 근무 환경을 조성합니다. 다른 사람들의 잠재력을 키우고 PwC 네트워크 전반에 걸쳐 적극적으로 팀을 이루어 장단점을 이해하고 집단적 힘을 활용합니다.
리드하는 데 필요한 기술, 지식, 경험의 예 이 수준에서 가치를 전달하는 것은 다음을 포함하지만 이에 국한되지는 않습니다.:
- 우리의 가치와 브랜드에 맞춰 리드하십시오.
- 새로운 개발 아이디어, 솔루션 및 구조;가 사고를 주도합니다. 리더십.
- 다양한 각도를 탐색하고 창의성을 발휘하여 다른 사람들도 그렇게 하도록 격려하여 문제를 해결합니다.
- 장기적, 단기적, 세부적 사고와 큰 그림 사고의 균형을 유지하세요. .
- 시스템 수준의 조력자를 해결하여 전략적 선택을 하고 변화를 주도합니다.
- 기술 발전을 촉진하고 사람과 기술이 함께 번영할 수 있는 환경을 조성합니다.
- 식별 시장의 격차를 해소하고 기회를 성공으로 전환합니다. 회사.
- 회사&
39;의 행동 강령 및 독립성 요구 사항과 같은 전문적이고 기술적인 표준(예: 특정 PwC 세무 및 감사 지침 참조)을 준수하고 시행합니다.
팀 리더로서 친밀한 능력 및/또는 입증된 성공 기록을 보여주며 다음 분야에서 모범적인 관행을 선도합니다:
월말 통합, SEC 및 법정 보고;
재무 마스터 데이터 관리; 및
계정 화해.
팀 리더로서 친밀한 능력 및/또는 검증된 성공 기록을 보여주며 EPM(Enterprise Performance Management) 기술 구현을 선도합니다. 도구:
Oracle Cloud EPM;
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