
전체 작업 목적
완벽한 비용 엔지니어링 서비스 제품군을 제공하고 비용 관리 모델, 가치 최적화를 위한 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 다양한 수준의 정확성 및 제어 서비스에 대한 준비 및/또는 검토 및 승인 비용 추정.
주요 책임:
1. 프로젝트 비용 관리 전략, 계획 및 절차를 개발합니다. 롤업 수준 및 보고 주기 일정을 포함하여 프로젝트 전체 비용 측정 및 보고 시스템을 구현합니다.
2. CAPEX & OPEX 비용을 추정하기 위한 새로운 기술, 비용 모델 및 도구를 식별 및 평가하고, 해당되는 경우 현재 자산 및 개발 중인 새 프로젝트에서 사용을 진행하고 관리합니다. 기존 비용 시스템 및 방법을 검토하고 결함을 수정하기 위한 조치를 권장합니다.
3. 계획/스케줄링 엔지니어와 협력하여 WBS(작업 분석 구조)/CBS(비용 분석 구조)의 개발 및 구현을 조정합니다.
4. 진행 상황 및 비용 데이터를 수집 및 편집하고 제공 팀이 검토할 수 있도록 비용 관리 워크시트 및 보고서를 개발합니다.;
5. 비용 예측 및 위험, 불확실성 및 민감도 분석을 포함하여 비용 예측 전문 지식, 절차 및 검토 기능을 제공합니다.
6. 발생, 송장 지불, 구매 주문 및 자재 배송과 관련된 재무 데이터 및 기타 재무 데이터 검토;
7. 프로젝트 연간 지출 예측, 비용 조정 및 차이 분석을 조정 및 개발;
8. PMT 및 회계 부서와 협력하여 AFE 준비를 포함하여 적절한 재무 관리를 보장합니다.
9. JV와 함께 예산 책정 및 성과 활동 중에 비용 추정으로 자산 소유자 및 PMT를 지원합니다. 적절한 이해관계자에게 다양한 보고서를 개발하고 발행합니다.
10. 내부 및 외부 벤치마킹 데이터, 과거 지표 및 구성 요소 벤치마킹을 사용하여 완전한 분석 및 비용 검증을 수행합니다.
직무 지식 및 자격: