역할 미션:

• PM 결정을 지원하기 위해 비용 관리 시스템을 구축하고 관리합니다. -승인된 예산 내에서 프로젝트를 완료할 수 있도록 합니다.
• 예산과의 편차를 즉시 발견 및 분석하고 최종 영향을 추정하며 시정 조치의 효과를 확인합니다. 모니터링
• 프로젝트 팀 간의 비용 인식 분위기 조성
• 비용 관리 보고에 대한 운영 회사 및 기업 요구 사항 충족, 적절한 인터페이스

요구 사항:

• 지식 국제 및 국내 회계 기준 및 원칙(주로 IAS/IFRS)
• 완벽한 프로젝트 비용 추정을 비판적으로 분석하여 관리할 수 있는 능력
• 지식 비즈니스 프로세스 원칙(E,P,C,C,F,I).

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