끊임없이 변화하는 세상에서 진정으로 눈에 띄고 미래에 대비하려면 PwC의 모든 직원은 모든 수준에서 목적 지향적이고 가치 지향적인 리더가 되어야 합니다. 이를 달성하는 데 도움이 되도록 글로벌 리더십 개발 프레임워크인 PwC Professional;을 보유하고 있습니다. 이는 라인, 지역 및 경력 경로 전반에 걸쳐 단일한 기대치를 제공하고 개인으로서 현재와 미래의 경력에서 성공하고 발전하는 데 필요한 기술에 대한 투명성을 제공합니다.

관리자는&
39;문제 해결사 팀의 일원으로 일하면서 전략에서 실행에 이르기까지 복잡한 비즈니스 문제를 해결하도록 돕습니다. PwC 이 관리 수준에 대한 전문 기술 및 책임에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.:

• 안락한 영역 밖에서 새로운 기술 개발
• 팀이 효율적으로 작업하는 데 방해가 되는 문제를 해결하기 위해 조치를 취하십시오.
• 다른 사람들을 지도하고, 그들의 강점을 인정하고, 그들이 자기 계발에 주인의식을 갖도록 격려하십시오.
• 복잡한 아이디어나 제안을 분석하고 구축하십시오. 다양한 의미 있는 권장 사항을 제공합니다.
• 해법과 권장 사항을 개발하기 위해 광범위한 이해관계자의 관점을 포함하여 다양한 정보 소스를 사용합니다.
• 표준 이하 작업 또는 회사를 충족하지 않는 작업을 처리합니다.&
  39;s/client&
  39;의 기대.
• 데이터와 통찰력을 사용하여 결론을 알리고 의사 결정을 지원합니다.
• 주요 글로벌 트렌드와 이러한 트렌드가 고객에게 미치는 영향에 대한 관점을 개발합니다.
• 다양한 관점을 관리하여 합의를 도출하고 모든 당사자를 위한 긍정적인 결과를 창출합니다.
• 복잡한 메시지를 단순화하고 하이라이트 g 및 핵심 사항을 요약합니다.
• 회사&
  39;윤리 및 비즈니스 행동 강령을 준수합니다.

이 팀은 중요하고 전략적인 비즈니스 기술 과제를 해결하기 위한 비즈니스 기능에 대한 광범위한 지식을 보유하고 있습니다. 지원 제공은 직원, 계약자 및 공급업체 관리 서비스 계약의 조합을 통해 제공됩니다. 이 팀은 제공 소스에 관계없이 레벨 2 및 3 애플리케이션 지원 서비스에 대한 서비스 수준 계약을 준수할 책임이 있습니다.

작업 요구 사항 및 기본 설정:

기본