PwC의 감사 및 보증 인력은 재무제표, 내부 통제 및 기타 보증 가능한 정보에 대한 독립적이고 객관적인 평가를 제공하는 데 중점을 두고 있습니다. 다양한 이해관계자들에게 이 정보의 신뢰성을 보장합니다. 그들은 거버넌스, 위험 관리 프로세스 및 관련 통제 평가를 포함한 규정 준수 여부를 평가합니다. PwC의 비즈니스 혁신 디지털 솔루션에서는 SAP, Oracle, OneStream, Workday, Identity와 같은 대규모 디지털 솔루션을 활용하여 고객의 비즈니스 혁신을 지원하게 됩니다. 및 액세스 관리 도구 및 기타 비즈니스 애플리케이션. 혁신적인 솔루션을 활용하여 고객이 혁신 여정 동안 위험과 통제를 평가하고 관리할 수 있도록 돕습니다. 이 영역에서 작업하면서 ERP 보안, 비즈니스 프로세스 및 IT 일반 제어에 대한 고객의’ 접근 방식을 평가하는 동시에 고객에게 선도적인 관행 권장 사항을 교육하게 됩니다.

리더십 스타일을 강화하면 품질을 제공하기 위해 다른 사람들에게 동기를 부여하고 개발하며 영감을 줍니다. 귀하는 코칭하고, 팀원의 고유한 강점을 활용하며’ 고객의 기대에 부응하기 위한 성과 관리를 담당합니다. 비즈니스 운영 방식에 대한 지식이 늘어나면서 귀하는 회사의 성공에 기여하는 기회를 식별하는 데 중요한 역할을 합니다. 여러분은 진실성과 진정성을 갖고 우리의 목적과 가치를 의미 있는 방식으로 표현하면서 리더십을 발휘해야 합니다. 기술과 혁신을 수용하여 전달 능력을 향상하고 다른 사람들도 그렇게 하도록 장려합니다.

이 수준에서 리더십을 발휘하고 가치를 전달하는 데 필요한 기술, 지식, 경험의 예 다음을 포함하지만 이에 국한되지는 않습니다.:

• 전체 시스템의 구성 요소 부분 간의 연결과 상호 작용을 분석하고 식별합니다.

• 프로젝트의 소유권을 가져오세요. 성공적인 계획, 예산 책정, 실행 및 완료.

• 팀 리더십과 협력하여 품질, 일정 및 결과물에 대한 공동 소유권을 보장합니다.

• 자신이 익숙한 영역 밖에서 기술을 개발하고 다른 사람들도 그렇게 하도록 격려하세요.

• 다른 사람들을 효과적으로 멘토링하세요.

• 작업 검토를 심화의 기회로 활용하십시오. 팀 구성원의 전문 지식.

• 갈등이나 문제를 해결하고 고객, 팀 구성원 및 기타 이해관계자와의 어려운 대화에 참여하며 적절한 경우 에스컬레이션합니다.

• 전문적이고 기술적인 표준을 유지하고 강화합니다(예: 구체적인 PwC 세금 및 감사 지침 참조), 회사&
  39;의 행동 강령 및 독립성 요구 사항을 참조하세요.

기회
기술 및 데이터 - 기술 팀의 일원으로서 귀하는 SAP 애플리케이션에 대한 보안 및 제어를 설계, 구현, 평가해야 합니다. 관리자로서 당신은 팀을 감독, 개발, 코칭하고 팀을 관리해야 합니다.