리더십 스타일을 강화하면 다른 사람들에게 동기를 부여하고 발전시키며 영감을 주어 품질을 제공할 수 있습니다. 귀하는 코칭하고, 팀원의 고유한 강점을 활용하며’ 고객의 기대에 부응하기 위한 성과 관리를 담당합니다. 비즈니스 운영 방식에 대한 지식이 늘어나면서 귀하는 회사의 성공에 기여하는 기회를 식별하는 데 중요한 역할을 합니다. 여러분은 진실성과 진정성을 갖고 우리의 목적과 가치를 의미 있는 방식으로 표현하면서 리더십을 발휘해야 합니다. 기술과 혁신을 수용하여 전달 능력을 향상하고 다른 사람들도 그렇게 하도록 장려합니다.

이 수준에서 리더십을 발휘하고 가치를 전달하는 데 필요한 기술, 지식, 경험의 예 포함하되 이에 국한되지는 않습니다.:

• 전체 시스템의 구성 요소 부분 간의 연결과 상호 작용을 분석하고 식별합니다.
• 수행 프로젝트의 소유권을 확보하여 성공적인 계획, 예산 책정, 실행을 보장합니다. 및 완료.
• 품질, 일정 및 결과물에 대한 공동 소유권을 보장하기 위해 팀 리더십과 협력하십시오.
• 자신이 익숙하지 않은 영역에서 기술을 개발하고 다른 사람들도 그렇게 하도록 격려하십시오.
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• 다른 사람을 효과적으로 멘토링합니다.
• 작업 검토를 팀원의 전문성을 심화하는 기회로 활용합니다.
• 갈등이나 문제를 해결하고 고객과 어려운 대화에 참여합니다. , 팀원 및 기타 이해관계자, 적절한 경우 에스컬레이션합니다.
• 전문적이고 기술적인 표준을 유지하고 강화합니다(예: 구체적인 PwC 세금 및 감사 지침 참조), 회사&
  39;의 행동 강령 및 독립성 요구 사항을 참조하세요.

기회
FSGS M&A 팀의 일원으로서 귀하는 다국적 기업, 사모 펀드 회사 및 민간 기업에 조언을 제공해야 합니다. 근면의 세금 측면에 대한 회사 거래 구조화. 관리자로서 귀하는 팀을 이끌고 고객 계정을 관리하며 전략 계획 및 후배 직원 멘토링에 중점을 두어야 합니다. 귀하에게는 프로젝트 성공을 유지하고 최고의 표준을 유지하며 다른 사람들에게 품질을 제공하도록 동기를 부여하고 영감을 주며 팀의 강점을 활용하여 고객의 기대에 부응할 책임이 있습니다.
 

책임
- 근면 및 거래 구조화의 세무 측면에 대한 조언
- 조사 결과와 기회 전달