개요 / 책임

조달: • 지원 및 교육 고객이 구매 요청을 통해 자신의 요구 사항을 효과적으로 전달하는 방법. • 완전히 작성되고 정식으로 승인된 구매 요청을 적시에 받을 수 있습니다. • 필요한 Ts&Cs로 정식으로 승인된 프로젝트 구매 주문서를 적시에 발행하고 서비스 주문을 적시에 전달합니다. • 공급업체를 관리하여 상품 및 서비스를 정시 배송할 수 있도록 합니다. • 긴급 및/또는 중요한 상품 및 서비스를 정시 배송하기 위한 활동을 계획하고 구성합니다. 계약(하도급 포함): • 모든 배송이 유효하고 승인된 취소 주문으로 지원되도록 하도급 취소 주문을 관리합니다. Expediting: • 범위 요청자로부터 모든 기술 범위 세부 정보를 수집합니다. • 품질 견적 및 제안을 위해 기술 범위 세부 정보를 하청업체에 전송 및 전달합니다. • 비용 및 품질 효율적인 제안을 고려하여 최고의 서비스 제공자를 식별하고 선택합니다. • 진행 상황 모니터링 및 문제 해결 범위 내에서 하청업체, QC 및 기타 핵심 참여자와 지속적으로 연락합니다. &황소; 최종 작업 완료 인증서 준비에 필요한 문서의 완전성을 확인합니다. • 승인을 용이하게 하고 작업 완료 인증서를 종료하고 공통 저장소에 문서를 기록합니다. • 할당된 상품 및 서비스의 정시 배송을 사전에 모니터링하고 보장합니다. • 할당된 공급업체의 OTD 성능을 모니터링합니다. • 중요한 배송 문제를 적시에 에스컬레이션하고 해결합니다. • 내부 및 외부 고객에게 상품 및 서비스 배송 상태를 알립니다. 이해관계자 관리: &황소; 모든 CP 이해관계자와 전문적이고 긍정적인 &
39;파트너십&
39; 관계를 발전시키십시오. • 잘못된 기대치를 피하기 위해 CP 절차에 대해 고객을 교육합니다. &황소; CP 관련 문제 해결에 앞장서십시오. • 운영에 중대한 영향이 임박한 경우 문제 또는 잠재적인 문제를 즉시 에스컬레이션합니다. 품질 관리: • 할당된 공급업체/계약자-하청업체에 대한 사전 검증 프로세스를 지원합니다. • 모든 관련 CP 정책, 절차, 지침 및 양식이 공식적으로 문서화되도록 합니다. • 모든 CP 정책, 절차, 지침 및 양식이 실제 프로세스에서 사용되는지 확인합니다. • 현재 비즈니스 프로세스를 정기적으로 검토하여 개선의 여지가 있는지 확인합니다. &황소; 계약 관리 계획을 개발하고 계획 대비 성과를 모니터링합니다. • 필요한 CP 관련 보고서 및 KPI를 모니터링하고 게시합니다.

기술/자격

교육, 지식, 기술 및 능력:

1. 모든 관계의 기술 / 학위