Internal Firm Services 내의 정보 기술 경력은 직원들이 보다 효율적으로 작업하고 고객에게 최고 수준의 서비스를 제공합니다. PwC 내에서 기술 인프라의 설계 및 구현을 관리하고, PwC 내에서 클라이언트 및 내부 대면 애플리케이션을 모두 개발 및 개선하고, 회사가 전략적 비즈니스 성장을 주도할 수 있도록 경쟁 우위를 창출하는 데 도움이 되는 기술 도구를 제공하는 데 집중하게 됩니다.
정보 기술 프로젝트 관리 팀은 PwC 실무 리더와 협력하여 기술 솔루션을 개발하고 제공합니다. 우리는 프로젝트 관리 감독을 제공하고 다양한 프로젝트 리소스 및 공급업체와 협력하여 적절한 방법론을 준수하고 결과물 품질이 높으며 만족을 얻을 수 있도록 합니다. 간단히 말해서’기술을 사용하여 비즈니스 문제를 해결하고 여러 팀과 동시에 작업하며 프로젝트의 종단 간 소유권에 자부심을 가질 수 있습니다.

정말로 눈에 띄고 우리는 끊임없이 변화하는 세상에서 미래에 적합하기 때문에 PwC의 모든 직원은 모든 수준에서 목적 지향적이고 가치 지향적인 리더가 되어야 합니다. 이를 달성하는 데 도움이 되도록 글로벌 리더십 개발 프레임워크인 PwC Professional;을 보유하고 있습니다. 이는 라인, 지역 및 경력 경로 전반에 걸쳐 단일한 기대치를 제공하고 개인으로서 현재와 미래의 경력에서 성공하고 발전하는 데 필요한 기술에 대한 투명성을 제공합니다.

Senior Associate는&
39;문제 해결사 팀의 일원으로 일하면서 전략에서 실행에 이르기까지 복잡한 비즈니스 문제를 해결하도록 돕습니다. 이 관리 수준에 대한 PwC 전문 기술 및 책임에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.:

• 자기 인식, 개인적 강점 개발 및 개발 영역 해결을 위한 피드백 및 성찰 사용 .
• 다른 사람에게 위임하여 확장 기회를 제공하고 결과를 제공하도록 코칭합니다.
• 비판적 사고와 구조화되지 않은 문제에 질서를 부여하는 능력을 보여줍니다.
• 사용 현재 산업 또는 부문 동향에서 인사이트를 추출하기 위한 광범위한 도구 및 기술.
• 품질, 정확성 및 관련성에 대해 귀하와 다른 사람의 작업을 검토합니다.
• 언제 어떻게 해야 하는지 알아두십시오. 주어진 상황에 사용할 수 있는 도구를 사용하고 이 선택에 대한 이유를 설명할 수 있습니다.
• 다양한 상황, 환경 및 관점에 노출되는 기회를 찾고 포용합니다.
• 간단한 의사소통을 사용하여 다른 사람에게 영향을 미치고 연결할 때 구조화된 방식
• 상황을 읽고 행동을 수정할 수 있음 양질의 관계를 구축합니다.
• 회사&
  39;윤리 및 비즈니스 행동 강령을 준수합니다.

이 역할은 lea에 보고합니다.