PwC의 OFRO(One Firm Risk Organization)에서의 경력은 : 내부 및 외부 위험 관리 정책, 계약, , 독립성, 품질, 규정 준수 및 관련 기술. OFRO는 제품 및 서비스의 수익성 있는 제공을 촉진하기 위해 클라이언트 참여 팀이 위험을 보다 효과적으로 평가하고 관리할 수 있도록 함으로써 PwC의 시장 대응 활동을 지원합니다. 독립성 컨설팅 팀은 외부 규정의 적용 가능성에 중점을 둔 5개의 하위 팀으로 구성됩니다. : 1) 제한 대상에 대한 비감사 서비스의 허용 가능성; 2) 개인의 독립성과 관련된 사항; 3) 계열사 결정, 파트너 회전 및 기타 인증 고객과 관련된 사항: 1> 4) 공동 비즈니스 관계 규칙/정책; 및 5) PwC 직원 및 파트너의 이러한 규정 및 정책 위반/위반. 끊임없이 변화하는 세상에서 미래를 위해 PwC의 모든 직원은 모든 등급/수준과 모든 서비스 라인에서 진정성 있고 포용적인 리더가 되어야 합니다. 이를 달성하는 데 도움이 되도록 글로벌 리더십 개발 프레임워크인 PwC Professional;을 보유하고 있습니다. 이는 라인, 지역 및 경력 경로 전반에 걸쳐 단일한 기대치를 제공하고 개인으로서 현재와 미래의 경력에서 성공하고 발전하는 데 필요한 기술에 대한 투명성을 제공합니다.

관리자는&
39;문제 해결사 팀의 일원으로 일하면서 전략에서 실행에 이르기까지 복잡한 비즈니스 문제를 해결하도록 돕습니다. 이 관리 수준에 대한 PwC 전문 기술 및 책임에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.:

• 안락한 영역 밖에서 기존 및 새로운 기술을 개발할 기회를 추구합니다.
• 변화와 불확실한 시기에도 효과적인 팀 작업을 방해하는 문제를 해결하기 위해 조치를 취하십시오.
• 다른 사람들을 지도하고 그들이 개발에 대한 주인의식을 갖도록 격려하십시오.
• 분석 복잡한 아이디어나 제안을 제시하고 다양한 의미 있는 권장 사항을 작성합니다.
• 보다 광범위한 이해관계자의 관점을 포함하여 다양한 정보 소스를 사용하여 솔루션과 권장 사항을 개발합니다.
• 수준 이하의 작업 또는 수행하는 작업을 처리합니다. 회사&
  39;s/client&
  39;의 기대치를 충족하지 못합니다.
• 세계화를 포함한 주요 글로벌 트렌드에 대한 관점을 개발하고 어떻게 회사와 고객에게 영향을 미칩니다.
• 다양한 관점을 관리하여 합의를 도출하고 모든 당사자에게 긍정적인 결과를 창출합니다.
• 신뢰할 수 있는 관계 구축에 집중합니다.
• 회사&
  39;윤리 및 비즈니스 행동 강령을 준수합니다.

이 직책은 중요한 리더십을 제공합니다. 감사 제공과 관련된 문제에 대해 PwC 사업 부문 및 그 고객에 대한 지원