개요 HR Associate Manager는 지정된 영역;에 대해 종합적인 지원을 제공하여 PepsiCo 및 현지 시장 부서, 인사 정책, 프로세스 및 관행을 효과적으로 구현하고 유지하도록 합니다. 그/그녀는 회사 성장을 가능하게 하는 동시에 PepsiCo 가치와 일치하게 행동할 수 있는 긍정적이고 생산적인 업무 환경을 달성하도록 경영진을 지원할 것입니다. 책임 효과적인 기본 · 조직의 모든 수준에서 적절한 정보 흐름을 확립하기 위한 의사소통 정책을 수행합니다. · 시장 단위(MU) 요구 사항을 충족하고 이에 맞춰 조정되는 보상 & 혜택(C&B) 프로그램을 실행합니다. PepsiCo 법적 표준 준수 · 내부 형평성과 시장 경쟁력을 보장하는 급여 정책 구현 · 직원 요구 사항, PepsiCo 요구 사항, 법률 준수 및 안전 규정을 충족하기 위한 적시에 정확한 인사 관리 · 인력 채용, 온보딩, 급여 지불, 피드백 제공 지원 적시에 개발 · Coach 연간 운영 계획(AOP)은 개인 성과를 비즈니스 결과에 맞추기 위해 목표 설정 프로세스를 연결했습니다. · 불합리한 제약 없이 사업을 성장시키기 위한 전략을 실행하여 효과적인 노사 관계를 보장합니다. · 성과 개발 검토(PDR), 개발 토론 카드(DDC), 경영 품질 성과 지표(MQPI) 등 인력 시스템의 우수한 구현을 보장합니다. 팀/기능 직원 챔피언을 대신하여 나머지 HR 커뮤니티 · PepsiCo 가치를 옹호하여 모든 팀원이 공정하게 대우받고 존중받도록 보장합니다. · 조직의 모든 수준에서 긍정적이고 생산적이며 안전한 작업 환경을 조성합니다. · 자신의 영역 내에서 신뢰와 팀워크 조성 · 해당 영역의 모든 수준에 대한 교육 요구 지원 · OHS(조직 상태 설문조사) 실행 계획 제공, 결과 분석 및 맞춤형 실행 계획 개발 · 정기적인 감지 및 모니터링을 통해 조직에 대한 신호 식별 1:1 회의 · 해당 지역 직원의 요구에 맞는 맞춤형 솔루션 제공 · 팀 내 모든 관리자-부하’ 문제 촉진 · 정책 및 직원 관계 역할 단일 연락 창구(SPOC) 모든 팀원 · 내부 커뮤니케이션 프로세스 및 인정 프로그램 실행 · In-touch 세션 개발 및 실행 · 다른 사람들이 자신의 영역에서 현재 HR 도구의 구현 및 유지를 실행하도록 지도하기 전략 관리 & 리더십 변경 · 공명 위원회 및 임원 코칭 제공 · 단기 및 장기적으로 비즈니스 목표 달성을 가능하게 하는 "인력 전략"을 개발 및 조정합니다. · 팀이 공통 비전을 갖고 그에 대한 흥미를 갖도록 합니다. · 커뮤니케이션 시스템을 활용하여 팀 효율성을 높이고 조정 촉진 · 다른 조직의 관리자 및 코칭 역량 강화 · Center of Excellence 참여