개요 작업 목적 OT Excellence 관리자는 모든 수준에서 G&LF OT 조직의 기능을 업그레이드하는 주요 관리인입니다. 그/그녀는 전 세계 OT 관리 모범 사례를 G&LF 컨텍스트에 적용하고 적절한 롤아웃을 보장할 책임이 있습니다. OT Excellence Manager는 OPCO 및 Non OPCO 수준 모두에서 적절한 역량을 갖춘 현장 팀의 지원을 보장할 뿐만 아니라 세계적 수준의 고객 참여 모델 의제를 주도할 책임이 있습니다. 그/그녀는 서비스 비용 활용 및 규정 준수 의제의 핵심 리소스입니다. 책임 주요 책임 세부적인 연간 롤아웃 및 점수 카드를 사용하여 OT 역량 구축 전략 개발 동급 최고의 주요 계정 관리를 위해 필요한 프로세스 설계 다양한 OT 성과 KPI’에 대한 적절한 주기적 및 체계적/템플릿 검토 확보 핵심 감지 조직적 격차 및 최적의 OT 조직 구조 제안 계정/지리 내에서 적절한 레버리지 및 시너지 보장 KAM’이 계정을 수익성 있게 관리할 수 있도록 적절하게 교육되었는지 확인 OT 의제를 검증하여 CU 전략 및 성장 목표와 일치하는지 확인 무결점 확인 OT Territory University의 롤아웃 새로운 트렌드와 통찰력에 대해 팀을 교육합니다. D4 공동 주도 합리화 의제 OT 믹스는 걸프와 레반트에서 해마다 상당히 증가하고 있습니다. 그것은 이익 희석이므로 모든 수준에서 고급 기술이 필요합니다. 현재 OT 기능은 하위 규모이며 CU 수익성을 유지하기 위해 격차를 해소하는 것이 매우 시급합니다. 자격 요건 경험/역량 상업적 인식 - 판매 도구 및 스토리를 개발하고 골드 표준 실행을 제공하기 위해 판매가 중요하거나 필요로 하는 것에 대한 강력한 지식. 강력한 구두 및 서면 의사 소통과 촉진 기술 - 모든 수준에서 토론을 이끌고 직접 토론할 수 있는 자신감. 결정 및 추천에 도달하기 위해 명확하고 간결한 커뮤니케이션으로 다른 사람들을 참여시키고 열광시키는 능력. 관계 구축 기술 및 영향을 미칠 수 있는 능력 - 모든 수준에서 영향을 미치고 마케팅, IA, HR 및 재무를 포함한 주요 이해 관계자와의 관계를 구축할 수 있는 능력.