パートナー タレント マネジメント シニア マネージャー

ボツワナ || 1326 日々 前
カテゴリー :空室
国 :ボツワナ
公開日 :2022-12-09
説明
Internal Firm Services 内のパートナー アフェアーズでのキャリアにより、当事務所の現在および以前のパートナーに戦略的および運用上のサポートを提供する機会が得られます。 ’あなたは、パートナーの入学や才能開発の支援から、パートナーの報酬、管理、福利厚生に至るまで、パートナーをサポートする上で大きな役割を果たします。
本当に際立って、私たちを将来に適合させる絶え間なく変化する世界では、PwC の私たち一人ひとりが、あらゆるレベルで目的主導型および価値主導型のリーダーである必要があります。これを達成するために、PwC Professional; というグローバル リーダーシップ開発フレームワークを採用しています。これは、ライン、地域、キャリア パス全体で期待される単一のセットを提供し、個人として現在および将来のキャリアで成功し、進歩するために必要なスキルについて透明性を提供します。
シニア マネージャーとして、&
39;問題解決者のチームの一員として働き、戦略から実行まで、複雑なビジネス上の問題の解決を支援します。この管理レベルの PwC プロフェッショナル スキルと責任には以下が含まれますが、これらに限定されません。
あいまいで構造化されていない問題や状況に効果的に対処する。あらゆるレベルでオープンで率直なコーチングの会話を開始する。全体像の間を容易に移動する。関連する詳細を考え、管理する利害関係者のニーズを予測し、潜在的な解決策を、利害関係者がそれが必要であると気付く前であっても開発し、議論する専門分野の技術的知識に貢献する li>人々とテクノロジーが共に繁栄し、単独では達成できないことを成し遂げる環境に貢献する国境を越えた、または多様なチームとエンゲージメントの複雑さをナビゲートする信頼を築くために、チーム、クライアント、利害関係者との率直な会話を開始および主導する会社を維持する&
3 9;の倫理およびビジネス行動規範。パートナーの人材管理、HC オペレーション、品質、およびパートナーの財務事項の柱は、セグメント リーダーシップの戦略的パートナーであり、パフォーマンス管理、後継者計画、人材評価、戦略的配置、およびすべてのパートナーの人材管理を含む、パートナーの人材ライフサイクルの戦略と実行を推進します。資本は重要です。 この柱は、責任範囲に関連するすべてのポリシーの適用において、公平性をパートナーに & 保証するための一元化されたガバナンスとして機能します。
仕事の要件と好み:
基本的な資格:
最低限必要な学位:
高校卒業資格
最低経験年数:
6年
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