サイト名: シンガポール - トゥアス 投稿日: 2023 年 11 月 13 日 生産計画をタイムリーに実行できるように、Toll 原材料の供給要件/補充スケジュールを作成します。 SAP の資材要件計画 (MRP) ツールを使用して原材料在庫を管理し、GSK の戦略と目標に従って最適な在庫レベルを最適なコストで維持します。生産 & 検査室の運営に支障をきたさないように、サプライヤー/ベンダーと適切に連携して是正措置を講じ、購入または提供された品目に関連する不適合/品質および納品における不適合 (OTIF) の問題を監視、報告、解決します。材料使用法の改訂と材料の交換について、複数の関係者 (ローカル & グローバル) と調整します。ライフサイクル管理、変更管理、入荷資料に関する逸脱に対する説明責任と所有権を提供します。現場の生産/供給戦略が変更された場合に備えて、原材料の要件と在庫状況 (不足/過剰) に関するシナリオ計画を実行します。すべての計画関連パラメーターについて、ERP システムのビジネス マスター データの管理をサポートします。責任 関係者の要件を正確に理解し、施設の生産/研究所の運営計画を中断することなく期待に確実に応えることにより、関係者に材料をタイムリーに供給します。在庫戦略を策定し、生産計画プロセスをサポートするプロセス改善を行います。データを分析し、社内の顧客と協力して、適切な発注、在庫、補充のポリシーを決定して適用します。原材料の予測を分析および管理し、予測/要件の数値を更新して、いつでも在庫切れが発生しないようにします。 資材所要量計画 (MRP) を管理して、最適な在庫レベルが常に維持されるようにします。 - 資材をタイムリーに納品するために、調達およびベンダーと緊密に連携します。生産 & QC と緊密に連携して、材料予測の精度を向上させます。新製品要件 (NPI) の原材料を管理して移行計画をサポートします。変更管理と逸脱 - 既存および新規の入荷資料に対する変更管理、逸脱、および関連する CAPA を開始、管理、所有します。 - 実装を決定する前に、変更の影響を評価します。 - 変更情報を追跡し、関連する利害関係者に伝達します。 - 変更管理、逸脱、CAPA が時間通りに終了していること、および/または QA 管理の受信マテリアルをリリースする前にマテリアルのリリースへの影響が評価されていることを確認します。新しいマテリアル - サイトでの新しい受信マテリアルの導入のプロセス所有者。 - 新しい材料導入フォームを調整し、文書が完全かつ正確であることを確認します。 - 現地の利害関係者および世界的な関係者と連携して、新しく入ってくるマテリアルをタイムリーかつ正確にサイトに導入できるようにします。 - SAP マスター データの作成および変更ワークフローに正しい情報を提供する