セールスとマーケティングのキャリアは、市場における独特の PwC ブランドのポジショニングに集中し、会社の長期的な収益成長を促進する機会を提供します。 ’PwC’ のブランドとサービスを宣伝および販売するためのコミュニケーション プログラムとメディア イベントの設計、開発、実装に重点を置き、市場での価格戦略に貢献し、評価します <10。>私たちのチームは、PwC ブランドのポジショニングと長期的な成長の推進を担当するクライアント中心のグループです。 ’セールス チームやマーケティング チームと協力して、クライアントとの関係や事業開発戦略の実行における一貫性を推進するとともに、セールス フレームワークを推進して、主要なビジネス イニシアチブで価値を提供できるようにします。

PwC の誰もが、常に変化する世界で際立って将来に適応するために、あらゆるレベルで目的主導型および価値主導型のリーダーである必要があります。これを達成するために、PwC Professional; というグローバル リーダーシップ開発フレームワークを採用しています。これは、ライン、地域、キャリア パス全体で期待される単一のセットを提供し、個人として現在および将来のキャリアで成功し、進歩するために必要なスキルについて透明性を提供します。

シニア マネージャーとして、&
39;問題解決者のチームの一員として働き、戦略から実行まで、複雑なビジネス上の問題の解決を支援します。この管理レベルの PwC プロフェッショナル スキルと責任には以下が含まれますが、これらに限定されません。

あいまいで構造化されていない問題や状況に効果的に対処する。

あらゆるレベルでオープンで率直なコーチングの会話を開始する。

全体像の間を容易に移動する。関連する詳細を考え、管理する

利害関係者のニーズを予測し、潜在的な解決策を、利害関係者がそれが必要であると気付く前であっても開発し、議論する

専門分野の技術的知識に貢献する

li>

人々とテクノロジーが共に繁栄し、単独では達成できないことを成し遂げる環境に貢献する

国境を越えた、または多様なチームとエンゲージメントの複雑さをナビゲートする

信頼を築くために、チーム、クライアント、利害関係者との率直な会話を開始および主導する

会社を維持する&
3 9;の倫理およびビジネス行動規範。

この役割は、セールス/クライアント チーム内のセールス プログラム & オペレーション シニア マネージャーです。このチームは、典型的な販売機能に関連する運用活動を推進し、CRE/CS のライフサイクルに関連するさまざまな活動を管理します。シニア マネージャーは、機能的なセールス チームの少なくとも 1 つのプログラム管理を推進し​​、報酬の実装などの主要なバック オフィス機能を指揮/実行します。