De Novo Directorは、SVP USフットプリント全体にわたる自社開発のdenovo（「新しい病院’」）パイプラインの運用のすべての側面と、指定された数のプロジェクト管理活動を担当します。 De Novoディレクターの主な責任は、de novoのサイトの選択の調整とサポート、不動産スペシャリストと一緒にde novo開発の実装を管理するプロジェクトであり、指定された実行スケジュールを満たし、人員配置、トレーニング、およびdenovoを可能にします。新しいユニットのオンボーディングを行い、少なくとも最初の2年間の運用における成長ロードマップと比較して、これらのユニットのパフォーマンスを監視します。さらに、De Novoディレクターは、臨床、財務、戦略、マーケティング、人事、不動産のパートナーと連携して関係を築き、denovo成長イニシアチブの実行において最高レベルの調整を確保することが期待されています。一般的な管理責任•20人の病院マネージャーのチームを雇い、育成し、動機付け、責任を負わせる•臨床レーンと調整して、各de novoのDVM創設者を特定、採用、オンボーディングする•DVMスタッフとの関係を築き、高水準のケアをサポートする実施中•完全なP & L責任を持つ割り当てられた病院ポートフォリオの日常業務を監督する•地域の地域医療ディレクターと効果的に連携して、最高水準の医療品質、クライアント満足度、チームエンゲージメント、および財務実績が満たされるようにする•月次および年次の財務予算を達成する•病院のマネージャーにタイムリーにパフォーマンスとコーチングのフィードバックを提供する各病院チームにSVP ’の使命、ビジョン、価値を示す•病院のマネージャーが主要な優先順位と目標に沿ってスタッフを編成するのを支援する•確実にする各病院は、OSHAおよびその他の該当する地方、州、および連邦の規制に準拠しています。ProjectManag ement•運用、臨床、ホームオフィスのチームと協力して、新しいユニットの合意されたビジネス目標とタイムラインを満たし、それを超えるde novo実装パイプラインを確立します。•新しいサイトの選択、アーキテクチャのレイアウト、およびdeの実装で不動産機能をサポートします。 novos、およびde novoアーキタイプ/レイアウトの開発のサポート•ビジネス目標を達成するために幅広い利害関係者を調整および調整する能力•レポートおよびビジネス関連の成果物の時間通りの配信•逸脱を確実にするすべての財務および運用メトリックを監視するタイムリーかつ適切に対処されます財務管理•効果的なP & L管理。これには、新規の増加に伴う商品コストと労務の適切な管理が含まれます。•財務の進捗状況と結果に関するメッセージを複数のオーディエンスに伝達および配信する機能（ホームオフィス）およびフィールドリーダーシップ、DVM、およびチームメンバー）病院の目標と目的をすべての企業に伝達する能力合意された両方をサポートする方法でメンバーです