ジェンダー平等の推進が真に多様で包括的なビジネスを生み出すという私たちのビジョンの中心であるグローバル企業で働きたいですか?誰もが重要であり、誰もが所属しています。私たちの詳細https : // www.eaton.com SAP MMコンサルタントこのポジションは、次の国のいずれかからのリモート作業に利用できます:ポーランドハンガリーチェコ共和国ルーマニアSAP MMコンサルタントは、ERP展開チーム内およびIT部門で働いています。スタッフと機能リーダーは、一般的なERPシステムの実装を通じて標準プロセスを呼び出します。エンドツーエンドの購買プロセス、入庫と倉庫移動を含む在庫管理、MRP、および関連するすべてのマスターデータを含むMM資材管理プロセスについて説明します。コンサルタントは、要件の収集、提案されたプロセスやシステムの変更の分析、システムの変更の管理、およびプロジェクトの範囲に合わせたテストを通じてプロジェクトマネージャーを支援することにより、プロジェクトのライフサイクル全体に関与します。コンサルタントは、密接に関連するPPタッチポイントについての知識も必要です。たとえば、アイテムマスター。 PP（生産計画）のバックグラウンドが強い方からの応募も歓迎します。主な成果物:材料管理（MM）プロセスストリームでの実践的なERP構成。完全なドキュメント、単体テストのリード、統合テストサポートの提供、およびエンドユーザートレーニング資料のレビュー。意思決定者、システム所有者、BPO、およびエンドユーザーと会って、財務要件と運用要件を定義、文書化、および伝達します。システムの目標とシステムの問題に対する解決策を特定します。システム要件と関連プロセスについて、主要なユーザーおよびビジネスプロセスの所有者と協力して作業します。ビジネスプロセスの変更によるシステムへの影響に関する知識と情報を提供します。統合された世界規模のターゲットプロセスを特定するのに役立ちます。インタビュー、ドキュメント分析、要件ワークショップ、ストーリーボード、サイト訪問、ビジネスプロセスの説明、ユースケース、シナリオ、イベントリスト、プロセス分析、競合製品分析、タスクとワークフローの分析、および/または視点を使用して要件を引き出します。会社標準のMMプロセスを説明するとき、およびシステム要件を把握するときに、ワークフローとプロセス図を効果的に使用します。分析スキルを示し、複数のソースから収集された情報を批判的に評価し、競合を調整し、高レベルの情報を詳細に分解し、低レベルの情報からより一般的な理解に抽象化し、提示されたユーザーの要求を根本的な真のニーズから区別し、区別します要件からのソリューションのアイデア。システムとプロセスの要件を分析し、代替ソリューションを評価し、イートン標準を使用してERPシステムソリューションを設計開発および実装します。セントラルガバナンスチームと協力して、提案されたソリューションがグローバルソリューションと一致していることを確認します。ベースライン要件に対するスコープの変更を支援する