PwC の One Firm Risk Organization (OFRO) でのキャリアは、: 内部および外部のリスク管理ポリシー、契約、独立性、品質、コンプライアンス、および関連技術。 OFRO は、クライアント エンゲージメント チームがリスクをより効果的に評価および管理できるようにすることで、PwC の市場対応活動をサポートし、当社の製品およびサービスの収益性の高い提供を促進します。
当社の品質リスク管理チームは、リスク管理の専門家や社内チームのリスク管理に焦点を当てたクライアント サービスを含むコンサルティング チームです。当社のリスク管理の専門家は、クライアントと契約の受け入れに関連する相談を行い、(リスク管理ポリシーで要求されるように) 承認を行います。契約の実施プロセス中にチームをサポートし、厄介な慣行事項に焦点を当て、会社や公共のコミュニケーションに関連するリスクを管理します。

絶え間なく変化する世界で際立って、将来に適応できるようにするためには、PwC の私たち一人一人が、すべての学年/レベルで、すべてにおいて真正で包括的なリーダーである必要があります。サービスライン。これを達成するために、PwC Professional; というグローバル リーダーシップ開発フレームワークを採用しています。これは、ライン、地域、キャリア パス全体で期待される単一のセットを提供し、個人として現在および将来のキャリアで成功し、進歩するために必要なスキルについて透明性を提供します。

マネージャーとして、&
39;問題解決者のチームの一員として働き、戦略から実行まで複雑なビジネス上の問題の解決を支援します。この管理レベルの PwC プロフェッショナル スキルと責任には、以下が含まれますが、これらに限定されません。 li>

変化や不確実な時期であっても、効果的なチーム作業を妨げる問題を解決するために行動する。

他の人を指導し、彼らの能力開発に責任を持つよう奨励する

分析する。複雑なアイデアや提案を理解し、さまざまな有意義な推奨事項を構築する

幅広い利害関係者の見解を含む複数の情報源を使用して、解決策や推奨事項を作成する

標準以下の作業または標準以下の作業に取り組む

&
39;/クライアント&
39;の期待に応えられない.

グローバリゼーションを含む主要な世界的傾向と、それらがどのように変化するかについての視点を養う

さまざまな視点を管理してコンセンサスを構築し、すべての関係者に前向きな結果をもたらす

信頼関係の構築に注力する。

会社の&
39;の倫理規定とビジネス行動規範を守る

OFRO コミュニケーション リスク管理CoE は問題解決者のチームです。私たちは、社内のポリシーと手順を適用する最初の連絡先として機能します