Профіль компанії

Oceaneering є глобальним постачальником інженерних послуг і продуктів, головним чином для морської енергетичної галузі. Ми розробляємо продукти та послуги для використання протягом усього життєвого циклу морського нафтового родовища, від буріння до виведення з експлуатації. Ми керуємо найкращим у світі парком ROV робочого класу. Крім того, ми є лідером у сфері послуг з обслуговування морських нафтових родовищ, шлангокабелів, підводного обладнання та інструментів. Ми також використовуємо досвід прикладних технологій для оборони, розваг, транспортування матеріалів, аерокосмічної промисловості, науки та відновлюваної енергетики.

Обов'язки & Відповідальність

Основним обов'язком цієї посади є планування, керівництво та координація діяльності одного чи кількох проектів для забезпечення досягнення цілей або цілі проекту безпечно досягаються в установлені терміни та параметри фінансування, і клієнт отримує якісний продукт або послугу, яка відповідає або перевищує всі вимоги клієнта.

Функції

НЕОБХІДНІ

• Налаштуйте та відстежуйте бюджети проекту. Надайте консультації щодо доходів і витрат, щоб включити відповідні нарахування витрат, якщо це застосовно. Брати участь або безпосередньо брати участь у прогнозуванні доходів і витрат проекту.
• Розробіть і підтримуйте ресурсний розклад проекту з детальною структурою розподілу робіт (WBS).
• Повсякденне управління призначеними проектами та проектними групами, включаючи планування проектних операцій і нагляд за оперативним персоналом на місці, включаючи перегляд процедур, вимог до персоналу та розподіл доступних ресурсів на різні етапи проект, щоб забезпечити виконання проекту за графіком і в межах бюджету.
• Щоденний зв’язок із проектами та системами для виявлення будь-яких проблем і забезпечення виконання проекту за планом.
• Пошук рішень, якщо потрібно, щоб зменшити час простою або затримки проекту, які впливають на бізнес клієнта або рівень прибутковості проекту.
• Допомога клієнтам у підготовці дизайнерських ідей і специфікацій.
• Проведення презентацій і допомога в продажах і маркетингових заходах.
• У відповідних випадках координуйте роботу з керівником операцій і відділом продажів/комерції під час розробки заявок і пропозицій.
• Перегляд і затвердження планів якості та технічних процедур. Якщо потрібно, створіть процедури для підводних проектів.
• Перегляньте проектну пропозицію або план, щоб визначити часові рамки, обмеження фінансування, процедури виконання проекту, вимоги до персоналу та розподіл доступних ресурсів на різні етапи проекту.
• Створіть робочий план і персонал для кожної фази проекту, а також надайте вимоги до персоналу для операцій.
• Проведіть нараду з персоналом проекту, щоб окреслити робочі плани та визначити обов’язки, відповідальність і обсяг повноважень.
• Спрямовувати та координувати діяльність проектів для забезпечення прогресу