Кар’єра в Operations and Solutions у рамках Operations Consulting надасть вам можливість допомогти нашим клієнтам оптимізувати всі елементи їхніх операцій, щоб вийти за межі роль рентабельного стимулятора бізнесу та стати джерелом конкурентних переваг. Ми зосереджуємося на інноваціях і розробці продуктів, ланцюжку постачання, закупівлях і джерелах, виробничих операціях, сервісних операціях і програмах капітальних активів, щоб стимулювати зростання та прибутковість.
Ви станете частиною команди, яка допомагає клієнтам будувати можливості, необхідні для досягнення операційних рішень у всьому ланцюжку створення вартості шляхом розробки та виконання широких програм, які сприяють стійким покращенням. Ви’будете зосереджені на розробці глобальної операційної моделі, стратегії покращення операційної ефективності, удосконаленні процесів у масштабах підприємства, розвитку операційних можливостей, а також на управлінні талантами та продуктивністю Lean/Six Sigma.

Щоб справді стояти на місці. і зробити нас готовими до майбутнього у світі, що постійно змінюється, кожен із нас у PwC має бути цілеспрямованим і орієнтованим на цінності лідером на кожному рівні. Щоб допомогти нам досягти цього, у нас є PwC Professional; наша глобальна система розвитку лідерства. Це дає нам єдиний набір очікувань для всіх наших ліній, регіонів і кар’єрних шляхів, а також забезпечує прозорість навичок, необхідних нам як особам, щоб бути успішними та розвиватися в нашій кар’єрі зараз і в майбутньому.

Як менеджер, ви&
39;працюватимете як частина команди спеціалістів із вирішення проблем, допомагаючи вирішувати складні бізнес-запитання від стратегії до виконання. Професійні навички та обов’язки PwC для цього рівня управління включають, але не обмежуються::

• Розвиток нових навичок поза зоною комфорту.
• Дійте, щоб вирішити проблеми, які заважають команді ефективно працювати.
• Навчайте інших, визнайте їхні сильні сторони та заохочуйте їх взяти на себе відповідальність за свій особистий розвиток.
• Аналізуйте складні ідеї чи пропозиції та створюйте низку значущих рекомендацій.
• Використовуйте численні джерела інформації, включно з ширшими поглядами зацікавлених сторін, щоб розробити рішення та рекомендації.
• Звертатися до роботи, що не відповідає стандартам, або роботи, яка не відповідає вимогам фірми&
  39;s/client&
  39;s очікування.
• Використовуйте дані та аналітику, щоб робити висновки та підтримувати прийняття рішень.
• Розвивайте точку зору на ключові глобальні тенденції та те, як вони впливають на клієнтів.
• Керуйте різними точками зору, щоб досягти консенсусу та досягти позитивних результатів для всіх сторін.
• Спростіть складні повідомлення, highlightin g та підсумовуючи ключові моменти.
• Дотримуйтесь кодексу етики та ділової поведінки фірми&
  39;.

Наша команда відділу товарів і операцій входить до команди трансформації операцій. Зокрема, ця команда консультує клієнтів щодо загального управління та