Saidi nimi: Pakistan - Sindh - Karachi Postitamise kuupäev: 26. märts 2024 Töö Eesmärk See roll teostab materjalinõuete planeerimist & varude haldamist kogu tarneplaani ulatuses valitud kaupade/tarnijate jaoks üks koht GSK tootmisvõrgustikus. Väljast ostetud ja GSK intersaitidevaheliste materjalide (sissetulevate materjalide) jõudlusjuhtimise protsessi käivitamiseks GSK tootmisvõrgus ühe saidi jaoks, mis ühendab sisemiste funktsioonide ja väliste tarnijatega. Kõigi sissetulevate materjalidega seotud kriitiliste andmeväljade jälgimiseks, hooldamiseks ja täieliku täpsuse tagamiseks. Haridus, kogemused & Oskused Kutsekvalifikatsioon – samaväärne kogemus tarneahelas soovitavalt tööstusinsener Värskelt lõpetanud Tarneahela & materjalihaldusprotsesside põhiteadmised. Selle rolli suurepäraseks täitmiseks on olulised põhiteadmised planeerimise ja ajastamise teooriast ja praktikast. Seda võib saavutada kas kogemuse või eelneva kvalifikatsiooni kaudu. Eelistatud on tugevad andmeanalüüsi oskused ja Power BI mõistmine ja teadmised Ajajuhtimise ja prioriteetide seadmise oskus Võime omastada erinevatest allikatest pärinevat teavet saavutatavate plaanide loomiseks Tähelepanu detailidele ja võime töötada surve all Head organiseerimisoskused Võtmekohustused Materiaalsed nõuded Planeerimine Tööde elluviimine Materjalide ajakava skriptitud nädal, et toetada tarneplaani. Veenduge, et kõik materjalid tellitakse MERP-süsteemi, et toetada tarneplaani määratletud metoodika järgi, võttes arvesse optimaalset sagedust, ostumahtu ja halduskulusid. Sobiv suhtlustüüp ja tagage hankija nõudluse aruande / ostutellimuste / ajakava lepingute õigeaegne koostamine. Vaadake üle ja tegutsege MERP-i erandite teated ning eskaleerige tarneplaane mõjutavaid probleeme. Prioriteet on materjalide kättesaadavuse tagamine. Lühiajalise plaani jaoks võtke ühendust materjalide kättesaadavuse ja riskijuhtimise küsimustega Schedulingiga. Kindlaksmääratud tarnijatele, kes tagavad GSK nõuete ja tarnijate võimsuse perioodilise ülevaatuse ning riskide tuvastamise/maandamise. Kui globaalselt või strateegiliselt juhitud teha koostööd Planning & Procurement. Vajadusel ärimudeli väljatöötamine ja asjakohase juhtimise tagamine pühendunud ostude puhul, nt. tarnijate kampaaniad. Suhelge planeerimisega, kui probleemid ohustavad keskpika/pika perspektiivi plaani. Toetage toote elutsükli haldamist, sealhulgas pakendi vahetamist, käivitamist, ammendumist, aegunud, materjalide muudatusi, sealhulgas vajaduse korral laoseisu. Looge, arendage ja suurendage materjalide kättesaadavust RFT KPI-d. Varude haldamine Varude haldamine, jälgimine ja haldamine, et toetada tarneplaani, mis on kooskõlas laopoliitika, tarnelepingu ja hankeriskide kaardiga. Sisend laoseisu prognoosimise protsessi;, tuues esile riskid ja võimalused. Juhtige projekte koos tarnijatega, et optimeerida varude, st tarnija Held/Mana