30851 - LAO- JA LAODE DIVISIOONI JUHT

Ettevõttesse Eni otsime lao- ja laovarude divisjoni Haldur meie filiaalis Kataris. Te hakkate haldama ettevõtte materjaliladusid ja laoseisu, võttes vastu ja juurutades usaldusväärseid lao- ja varude haldamise tavasid ja standardeid ning kehtestades strateegilised plaanid ja selged jõudlusnäitajad, et võimaldada tehase maksimaalne saadavus, minimeerides samal ajal jäätmeid ning optimeerides lao- ja hankekulusid.

Varustusosakonna – jagatud teenuste rühma liikmena vastutate:

• divisjoni strateegilise tegevuskava koostamise ja jälgimise eest, aasta eesmärgid ja peamised tulemusnäitajad (KPI) koos nendega seotud mõõdikutega.
• Varude kulude kontrollimine ja haldamine, tagades optimeeritud täiendamise mudeli, mis minimeerib tehase tegevusriske, hankekulusid, laopinda, jäätmeid ning suurendab tehase töökindlust, teenindustaset ja nõuete täitmist.
• Kahjustatud, kadunud, aegunud ja üleliigsete esemete materjalide mahakandmise haldamine. Kasutuselt kõrvaldamise volitamise protsess vastavalt LNG Table of Financial Authority (TOFA) nõuetele.
• Materjalide säilitamise skeemide haldamine ja heakskiitmine, mis on kindlaks tehtud ja rakendatud koostöös lõppkasutajate, hooldus- ja inseneriosakonnaga, et saavutada materjalide kõrgeim kättesaadavus, seisukord ning kapitalivarude ja muude varude kaitse.
• Laotoimingute, nagu materjalide vastuvõtmine, väljastamine, logistika, säilitamine, tsüklite loendamine ja majapidamine, haldamine ja kontrollimine, tagades samal ajal kõrgeimate ohutuse, turvalisuse, kvaliteedi, finantskontrolli, tegevusriski juhtimise ja teenindustasemed. Samuti tagada vastavus asjakohastele valitsuse määrustele, nagu ohtlike kemikaalide ladustamine.
• Kolmandast osapoolest töövõtja(te) juhtimine ja suunamine asjakohaste laotoimingute läbiviimiseks ning asjakohaste lepingute haldamise kontrollimine, et kõik seonduvad tingimused ja ulatus oleksid kooskõlas ettevõtte LNG huvidega.
• Kõigi seiskamiste, suurprojektide ja/või tulevase laienemisega seotud lao- ja varude kasvuootuste hindamine, kavandamine ja kinnitamine, ühitades lõppkasutajate, projektimeeskondade ja operatsioonide laiendamise & käivitamise (OES) ) osakonnale, et tagada osakonna huvide ühtlustamine ning toetada tõhusat ja tulemuslikku tegevusse üleandmist.
• Lao- ja laoseisuhalduse ja -toimingutega seotud nõutavate poliitikate ja protseduuride kindlaksmääramine ja kontrollimine, vajalike täiustuste hindamine ja asjakohase muudatuste haldamise (MOC) volitamine, kooskõlastades ja kooskõlastades sidusrühmadega.
• Mitmete praeguste ja tulevaste laohoonete vahelise sünergia ja koordineerimise haldamine ja edendamine, samuti