Ettevõtte profiil

Oceaneering on ülemaailmne projekteeritud teenuste ja toodete pakkuja, peamiselt avamereenergiatööstusele. Arendame tooteid ja teenuseid kasutamiseks avamere naftavälja kogu elutsükli jooksul alates puurimisest kuni dekomisjoneerimiseni. Meil on maailma juhtiv tööklassi ROV-de park. Lisaks oleme avamere naftaväljade hooldusteenuste, nabanööride, veealuse riistvara ja tööriistade turuliider. Kasutame ka rakendustehnoloogiate ekspertteadmisi kaitse-, meelelahutus-, materjalikäitlus-, kosmose-, teadus- ja taastuvenergiatööstuse teenindamiseks.

Tööülesanded & Kohustused

Kvaliteedijuht toetab tootmis- ja teenindusäriüksusi, juurutades Oceaneeringu kvaliteedijuhtimissüsteemi (QMS) & seotud tööriistu/protsesse, et kiirendada äritulemusi, samuti tuvastada, mõõta ja parandada peamisi tulemusnäitajaid (KPI-d), nagu kulu. halva kvaliteediga (COPQ) ja õigeaegse tarnega (OTD).

Funktsioonid

Oluline

• Juhib tõhusalt spetsialistide meeskonda ja võib juhtida tugimeeskonnad.

&pull; Rakendab erivaldkonna kõrgteadmisi ja -oskusi ning demonstreerib laialdast arusaamist

• valdkonnast.

• Suhtlemine Matrix Manageriga vastavalt vajadusele

• Teostab protsessi kaudu lühiajalisi operatiivtegevusi ja uuendusi konkreetses töövaldkonnas

• rakendamine.

• Haldab oma töömeeskonnas probleemide lahendamist ja jälgib lahenduste rakendamist.

• Seadistage, hooldage ja vajadusel muutke sisemist & välist klientide tagasiside kogumise protsessi.

• Arendage välja ühine arusaam äriüksusespetsiifiliste protsesside joondamisest ja suunamisest, võrreldes protsesside ja süsteemidega, mida saab pakkuda jagatud teenuste organisatsioonist.

• Hallake kvaliteediinseneride ja tugimeeskondade meeskonda, integreerides, joondades ja kohandades ressursse vastavalt organisatsiooni kriitilistele vajadustele, mitte ühele äriüksusele.

• Töötage välja standardid ja vaadake üle kvaliteedi tulemused, nagu kvaliteediplaanid, kontrollikatseplaanid, intsidentide uurimised, siseauditi plaanid.

• Arendage, hooldage ja arendage äri- ja operatiivseid KPI-sid (COPQ, OTD, teenusetaseme lepingu KPI-d jne), et määratleda, hõlbustada, planeerida ressursse, rakendada ja kinnitada pidevat täiustamist ja Operational Excellence (OE) projektid. Siduge projekti mõõdikud strateegiliste tegevuseesmärkidega.

• Määratlege/identifitseerige, registreerige, jälgige, hooldage ja kinnitage järgmist:

o Mittevastavused, parandusmeetmed, ennetavad tegevused, siseauditi programm

o Riskimaandamisplaanid

o COPQ

• Tagada nõuded, mis on kvaliteedi seisukohalt kriitilised (CTQ) ja kriitilised protsessi jaoks