Ülevaade / kohustused

Woodil on koheselt nõutav kulukontrolör, kes liituks meie meeskonnaga meie Perthi kontoris.

Kulukontrolleri põhiülesanne on pakkuda Wood Consultingi teenindusliinidele / projektimeeskondadele ja klientidele kulude, planeerimise ja riskide hindamise tuge. Lisaks vajadusel juhtprojekti kontrolleri toetamine.

Kulukontroller suudab seadistada ja käivitada kõik vajalikud projektijuhtimissüsteemid, tööriistad ja liidesed, et võimaldada projekti kulude, projektide ja konkreetsete ülesannete planeerimise ja riskide edukat haldamist ja aruandlust.

Kulukontrolör on laiaulatuslik ja praktiline roll, mis suhtleb projekti jooksul mitmete peamiste sidusrühmadega. Selle rolli peamine eesmärk on toetada projekti juhtivat kontrollerit ja teenindusliini / projektijuhti projekti maksumuse, planeerimise ja riskiandmete võrdlemisel, analüüsimisel ja aruandlusel.

Selles spetsialistide meeskonnas töötades:

• tagate vastavuse projekti aruandlusnõuetega ning õigeaegse ja täpse kulu- ja eduaruande.
• et kõikidele sise- ja välisklientidele pakutakse Woodi nimel professionaalset projektijuhtimise teenust
• Olge kliendi ja töövõtja projektikontrolöri kontaktpunktiks, et tagada kulude ja edusammude täpne aruandlus. /li>
• Projektitöö kinnitamise protsessi haldamine kulukoodide täpse jaotamise ning esialgse eelarve seadmise ja kinnitamise osas
• Koordineerida arendust ja väljastada projekti muutmise tellimusi/variatsioone vastavalt lepingu/ülesande muudatusele teatised
• Projekti verstapostide saavutamise / mittesaavutamise kulumõju jälgimine
• PAFide suurendamine ja PAF-registri haldamine
• Projekti S-kõverate ja histogrammide tootmine ja hooldus
• Aruandlus planeeritud v tegelikust edenemisest s arvud
• Projekti kriitilise tee kindlakstegemine, jälgimine ja aruandlus, mis annab projektijuhile varajase hoiatuse võimalike kõrvalekallete eest
• Projekti ja programmi praeguste ressursivajaduste jälgimine ja tulevaste ressursivajaduste hindamine töökoormuse analüüs projekti tasemel
• Ostutaotluste suurendamine ja projektide tarnijatele tootjaorganisatsioonide määramine
• Projekti kulude andmete aruandlus, esitades järgmised andmed:

• Eelarve väärtused (algsed ja praegused)
• kulutatud väärtused
• teenitud väärtused
• tootlikkuse näitajad
• SPI – ajakava Toimivusindeks
• CPI – kulu tulemuslikkuse indeks
• FTC – valmimiseni prognoos
• FAC – valmimise prognoos
• eelarve erinevus
li>

• Muudatuste juhtimissüsteemi jälgimine ja sellesse sisestamine
• Aidake tagada, et projektiga seotud andmed (nt. RTS, ostutellimused, ettepanekud, ajatabeli kirjed ja kuludokumendid) on Oracis täielikud ja täpsed