A velünk való munka kihívás. Jelentőségteljes. Megváltoztatja az életet. Ezek nem olyan szavak, amelyeket általában egy munkához kötnek. De a Bristol Myers Squibbnél dolgozni nem más, mint a szokásos. Itt egyedülállóan érdekes munka történik nap mint nap, minden osztályon. A gyártósor optimalizálásától a sejtterápia legújabb áttöréséig ez a munka megváltoztatja a betegek életét és az ezzel foglalkozók karrierjét. ’Lehetőséget kap arra, hogy növekedjen és boldoguljon olyan lehetőségeken keresztül, amelyek szokatlan léptékű és hatókörűek, sokszínű, sokrétű csapatok mellett. Vigye messzebbre a karrierjét, mint azt lehetségesnek tartotta. Bristol Myers Squibb felismeri az egyensúly és a rugalmasság fontosságát munkakörnyezetünkben. Versenyképes juttatások, szolgáltatások és programok széles skáláját kínáljuk, amelyek biztosítják alkalmazottaink számára a céljaik eléréséhez szükséges erőforrásokat, mind a munkahelyükön, mind a magánéletükben. További információ: karriers.bms.com/working-with-us. A Senior Manager – Programmenedzser irányítja és/vagy támogatja a komplex, multidiszciplináris projektek kezdeményezésének, tervezésének és végrehajtásának szempontjait a Digitális Átalakítási Kezdeményezés során. A Pharma/Biotech szabályozott környezetekben szerzett gyakorlati projektvezetési tapasztalatával a programmenedzsertől elvárják, hogy irányítsa ezt a kritikus kezdeményezést a konkrét helyszíni célok & támogatása érdekében. A programmenedzser lesz felelős a Devens PMO bevált gyakorlatok, eszközök & sablonok használatáért, és jártas lesz a PMI programkezelési szabványokban, folyamatokban, eljárásokban és irányelvekben. A sikeres pályázónak bizonyítottan széles körű szakmai tapasztalattal kell rendelkeznie, és arra kell törekednie, hogy belső partnereit a program és a projektek hatékony, időben történő megvalósítására irányítsa, & a költségvetésen belül. Ez a szerepkör a Működési Kiválóság (OpEx), a Projektmenedzsment Iroda (PMO) és a Tanulás igazgatója alá tartozik. Főbb felelősségek: Ismerje meg az üzleti stratégiát, az IT-stratégiát és az üzleti folyamatokra vonatkozó stratégiát, és gondoskodjon arról, hogy ezek a lehető legjobban illeszkedjenek egymáshoz. Az IT architektúrához és üzleti stratégiához igazodó megfelelő műszaki megoldások azonosítása az üzleti igényekhez a folyamattulajdonosokkal és a megállapodás szerinti beszállítókkal együttműködve. Partnerek a Digital Transformation Program vezetőjével és a program szponzorával a projektek sikeres megvalósítása érdekében. Ütemezi az irányítási / irányítóbizottsági értekezleteket a programcsapat(ok) számára, igény szerint előkészíti az értekezleti anyagokat a vezetőséggel/vezetés számára, szükség szerint elősegíti a csapattalálkozókat, és dokumentálja a projektcsapatok értekezletein a cselekvéseket &. Alkalmazza a projektmenedzsment szakértelmét a Digital Transformation Workstreams portfóliójában, több projektet párhuzamosan kezelve. Határozza meg a projekt hatókörét / célokat / teljesítéseket / költségvetést / idővonalat. Munkalebontási struktúrákat (WBS), projektterveket és Agilis Sprint tervezést fejleszt programvezetővel, a Workstream Leads & csapattagjaival. Kezeli a WBS-t egy projektportfólió-kezelésben