A PwC One Firm Risk Organisation (OFRO) karrierje lehetőséget ad a kockázatkezelés olyan területeinek fejlesztésére, értelmezésére, tájékoztatására és nyomon követésére, amely magában foglalja a: belső és külső kockázatkezelési politikákat, szerződéskötés, függetlenség, minőség, megfelelőség és kapcsolódó technológia. Az OFRO támogatja a PwC piacszemléletű tevékenységeit azáltal, hogy lehetővé teszi az ügyfelekkel megbízott csapatok számára a kockázatok hatékonyabb felmérését és kezelését, termékeink és szolgáltatásaink nyereséges szállításának elősegítése érdekében.
Minőségi kockázatkezelési csapatunk egy tanácsadó csapat, amely kockázatkezelési szakemberekkel, valamint a belső csapatok kockázatkezelésére összpontosító ügyfélszolgálattal foglalkozó szakemberekből áll. Kockázatkezelési szakembereink konzultációkat végeznek és jóváhagyásokat adnak (a kockázatkezelési szabályzatok által megkövetelt) az ügyfelek és a megbízás elfogadásával kapcsolatban, támogató csapatokat biztosítanak a megbízás teljesítésének folyamata során, a problémás gyakorlati kérdésekre összpontosítanak, és dolgoznak a céges és nyilvános kommunikációval kapcsolatos kockázatok kezelésén.

Ahhoz, hogy a folyamatosan változó világban valóban kitűnjünk és alkalmassá tegyünk a jövőre, a PwC-nél mindannyiunknak hiteles és befogadó vezetőnek kell lennünk, minden fokozatban/szinten és mindenben. szolgáltatási vonalak. Ennek eléréséhez a PwC Professional; globális vezetői fejlesztési keretrendszerünkkel segítünk. Egyetlen elváráscsoportot ad nekünk vonalainkon, földrajzi helyeinken és karrierünkön keresztül, és átláthatóságot biztosít azon készségekkel kapcsolatban, amelyekre egyénileg szükségünk van ahhoz, hogy sikeresek legyünk és előrehaladjunk a karrierünkben, most és a jövőben is.

Vezetőként&
39;egy problémamegoldó csapat tagjaként fog dolgozni, és segít megoldani az összetett üzleti kérdéseket a stratégiától a végrehajtásig. A PwC professzionális készségei és felelősségei ezen a vezetői szinten többek között a következőket foglalják magukban::

• A meglévő és új készségek fejlesztésének lehetőségei a komfortzónán kívül.
  li>
• Cselekedjen a hatékony csapatmunkát akadályozó problémák megoldása érdekében, még a változások és a bizonytalanság idején is.
• Tanjon másokat, és ösztönözze őket arra, hogy vállalják fejlődésüket.
• Elemezze. összetett ötletek vagy javaslatok, valamint értelmes ajánlások sora.
• Használjon többféle információforrást, beleértve az érdekelt felek szélesebb körű nézeteit is, hogy megoldásokat és ajánlásokat dolgozzon ki.
• Kezdje meg a nem szabványos vagy nem megfelelő munkát. nem felel meg a cég&
  39;/ügyfél&
  39; elvárásainak.
• A kulcsfontosságú globális trendek, többek között a globalizáció, és ezek módjának perspektívájának kialakítása hatással van a cégre és ügyfeleinkre.
• Különféle nézőpontok kezelése a konszenzus kialakítása és az összes fél számára pozitív eredmények elérése érdekében.
• Koncentráljon a megbízható kapcsolatok kialakítására.
• Tartsa be a cég&
  39;etikai és üzleti magatartási kódexét.

Az OFRO kommunikációs kockázatkezelés A CoE egy problémamegoldó csapat. Első kapcsolattartóként szolgálunk a cég belső szabályzatainak és eljárásainak alkalmazásával