A PwC One Firm Risk Organisation (OFRO) karrierje lehetőséget ad a kockázatkezelési területek fejlesztésére, értelmezésére, tájékoztatására és nyomon követésére, amely magában foglalja a: belső és külső kockázatkezelési politikákat, szerződéskötést , függetlenség, minőség, megfelelőség és kapcsolódó technológia. Az OFRO támogatja a PwC piacszemléletű tevékenységeit azáltal, hogy lehetővé teszi az ügyfelek bevonásával foglalkozó csapatok számára a kockázatok hatékonyabb felmérését és kezelését termékeink és szolgáltatásaink nyereséges leszállításának elősegítése érdekében. Independence Consulting csapatunk öt alcsoportból áll, amelyek a külső szabályozások alkalmazhatóságára összpontosítanak. és a PwC függetlenségi politikája: 1) a nem könyvvizsgálati szolgáltatások megengedhetősége korlátozott jogalanyok számára; 2) a személyes függetlenséggel kapcsolatos ügyek; 3) a kapcsolt vállalkozások meghatározása, partnerrotáció és egyéb, a biztosítékot nyújtó ügyfelekkel kapcsolatos ügyek; 4) Közös üzleti kapcsolatokra vonatkozó szabályok/irányelvek; és 5) ha a PwC munkatársai és partnerei megsértik ezeket a szabályokat és irányelveket.

Hogy igazán kitűnjünk, és alkalmassá tegyünk A folyamatosan változó világban a jövő érdekében a PwC-nél mindannyiunknak hiteles és befogadó vezetőnek kell lennie, minden fokozatban/szinten és a szolgáltatás minden területén. Ennek elérése érdekében a PwC Professional; globális vezetői fejlesztési keretünkkel segítünk. Egyetlen elváráscsoportot ad nekünk vonalainkon, földrajzi helyeinken és karrierünkön keresztül, és átláthatóságot biztosít azon készségekkel kapcsolatban, amelyekre egyénileg szükségünk van ahhoz, hogy sikeresek legyünk és előrehaladjunk a karrierünkben, most és a jövőben is.

Vezetőként&
39;egy problémamegoldó csapat tagjaként fog dolgozni, és segít megoldani az összetett üzleti kérdéseket a stratégiától a végrehajtásig. A PwC professzionális készségei és felelősségei ezen a vezetői szinten többek között a következőket foglalják magukban::

• A meglévő és új készségek fejlesztésének lehetőségei a komfortzónán kívül.
  li>
• Cselekedjen a hatékony csapatmunkát akadályozó problémák megoldása érdekében, még a változások és a bizonytalanság idején is.
• Tanjon másokat, és ösztönözze őket arra, hogy vállalják fejlődésüket.
• Elemezze. összetett ötletek vagy javaslatok, valamint értelmes ajánlások sora.
• Használjon többféle információforrást, beleértve az érdekelt felek szélesebb körű nézeteit is, hogy megoldásokat és ajánlásokat dolgozzon ki.
• Kezdje meg a nem szabványos vagy nem megfelelő munkát. nem felel meg a cég&
  39;/ügyfél&
  39; elvárásainak.
• A kulcsfontosságú globális trendek, többek között a globalizáció, és ezek módjának perspektívájának kialakítása hatással van a cégre és ügyfeleinkre.
• Különféle nézőpontok kezelése a konszenzus kialakítása és az összes fél számára pozitív eredmények elérése érdekében.
• Koncentráljon a megbízható kapcsolatok kialakítására.
• Tartsa be a cég&
  39;etikai és üzleti magatartási kódexét.

Ez a pozíció kritikus vezetést biztosít. valamint a PwC Üzleti szegmensek és ügyfeleik támogatása a könyvvizsgálat biztosításával kapcsolatos kérdésekben