A termékek és technológia területén végzett karrier lehetőséget kínál arra, hogy életre keltsük a PwC stratégiáját azáltal, hogy termékeket és technológiát építünk be mindenbe, amit szállítunk. Ügyfeleink azt várják tőlünk, hogy a megfelelő embereket és a megfelelő technológiát hozzuk a legnagyobb problémáik megoldásához.; A termékek és a technológia azért van itt, hogy segítsenek a PwC-nek megfelelni ennek a kihívásnak és felgyorsítani üzletünk növekedését. Képzett technológusaink, adattudósaink, termékmenedzsereink és üzleti stratégáink vannak, akik a technológiát használják fel a változás felgyorsítására. Csapatunk a kereskedelmi és belső termékek vezérigazgatói. Az üzlet, a felhasználói élmény és a technológia metszéspontjában ülnek, amely megoldja az ügyfelek és a végfelhasználók problémáit. Egy adott termékre vagy termékcsoportra vonatkozó tevékenységeket terveznek, fejlesztenek és menedzselnek a termék meghatározásától és tervezésétől a gyártáson, kiadáson át az élettartam végéig. A termékmenedzsment részvétele a termék életciklusának minden szakaszában végig tart, beleértve a termék vagy termékcsalád módosításait, frissítéseit, karbantartását. A kereskedelmi termékek esetében ez magában foglalja a kereskedelmi forgalomba hozatalt, a Go To Market tervezését, az értékesítést és egyéb kulcsfontosságú üzleti támogatási tevékenységeket is.

Ahhoz, hogy valóban kitűnjünk, és alkalmassá tegyük a jövőt a folyamatosan változó világban, mindegyik és a PwC-nél mindannyiunknak célirányos és értékvezérelt vezetőnek kell lennünk minden szinten. Ennek eléréséhez a PwC Professional; globális vezetői fejlesztési keretrendszerünkkel segítünk. Egyetlen elváráscsoportot ad nekünk vonalainkon, földrajzi helyeinken és karrierünkön keresztül, és átláthatóságot biztosít azokról a készségekről, amelyekre egyénileg szükségünk van ahhoz, hogy sikeresek legyünk és előrehaladjunk a karrierünkben, most és a jövőben is.

Senior Managerként&
39;egy problémamegoldó csapat tagjaként fog dolgozni, és segít megoldani az összetett üzleti kérdéseket a stratégiától a végrehajtásig. A PwC professzionális készségei és felelősségei ezen a vezetői szinten többek között a következőket foglalják magukban::

• Bátorítson mindenkit, hogy hallgassa meg véleményét, és kérjen véleményt mindenkitől, beleértve a csapat csendesebb tagjait is.
>
• Hatékonyan kezelje a kétértelmű és strukturálatlan problémákat és helyzeteket.
• Minden szinten kezdeményezzen nyílt és őszinte coaching beszélgetéseket.
• Könnyen váltson az átfogó gondolkodás és a releváns részletek kezelése között.
• Az érdekelt felek igényeinek előrejelzése, a lehetséges megoldások kidolgozása és megvitatása, még azelőtt, hogy az érdekelt felek rájönnének, hogy szükségük van rájuk.
• Hozzájáruljon a szakterület műszaki ismereteihez.
• Hozzájárulás a egy olyan környezet, ahol az emberek és a technológia együtt boldogulnak, hogy többet érjenek el, mint amennyit külön-külön el tudnának érni.
• Navigáció a határokon átnyúló és/vagy változatos csapatok és elfoglaltságok bonyolultságában.
• Nyílt beszélgetések kezdeményezése és vezetése. csapatokkal, ügyfelekkel és érdekelt felekkel a bizalom kialakítása érdekében.
• Fenntartja a céget&
  39;s c az etika és az üzleti magatartás ódája.

Munkaköri követelmények