Webhely neve: Vietnam – Ho Si Minh-város Feladás dátuma: 2023. november 13. Digitális technológiai menedzserként Ön együttműködik a vállalkozásokkal a technológiai & digitális projektek megvalósításában és a versenyképesség új lehetőségeinek meghatározásában előny és fejlődés az üzleti életben a technológiai innovációk révén. Támogatja a globális/regionális kezdeményezések bevezetését és a változáskezelési tevékenységeket az elfogadás és az értékmegvalósítás érdekében. Ez a szerepkör lehetőséget ad ÖNEK arra, hogy kulcsfontosságú tevékenységeket vezessenek a karrierje előrehaladása érdekében. Ezek a felelősségek a következőket foglalják magukban… Stratégiai üzleti partnerség: Az alapvető folyamatok és üzleti elvárások mélyreható megértése, elsősorban a kereskedelmi területre összpontosítva. Vegyen részt rendszeres interakciókban az üzleti és funkcionális érdekelt felekkel a digitális lehetőségek azonosítása, finomítása és érvényesítése érdekében. Együttműködjön az üzleti esetek felépítésében és támogatásában, és felügyelje a teljes körű szállítást. Folyamatosan keressen olyan globális és regionális megoldásokat, amelyek igazodnak a helyi piaci igényekhez és javítják azokat. Az érdekelt felek kezelése: Hatékony kapcsolatok létrehozása és fenntartása érdekeltek sokféle csoportjával, beleértve a globális és regionális technológiai csapat kollégákat, üzleti partnereket és külső szállítókat. Elősegíti az együttműködést és az összehangolást e kulcsfontosságú csoportok között a sikeres projektvégrehajtás érdekében. Technikai tanácsadás: Sajátítson el átfogó ismereteket a GSK globális technológiai ökoszisztémájáról és módszertanáról, és szolgáljon útmutatóként a technológiai megoldások átvételére törekvő üzleti felhasználók számára. Szakértői tanácsot és támogatást nyújt a szervezet technológiai környezetének összetettségében való eligazodásban. IT-projektek megvalósítása: Vezessen és menedzseljen egy olyan csapatot, amely külső és belső csapattagokból is áll. Biztosítsa a technológiai kezdeményezések zökkenőmentes végrehajtását a projekttervezés, az erőforrás-elosztás és a teljesítményfigyelés felügyeletével. Vállaljon felelősséget a projekt sikeréért és az üzleti célokhoz való igazodásért Üzleti esetfejlesztés: Szorosan működjön együtt az üzleti érdekelt felekkel, hogy robusztus és adatvezérelt üzleti példákat dolgozzon ki technológiai projektekhez. Mérje fel a javasolt megoldások megvalósíthatóságát és lehetséges hatását, biztosítva, hogy összhangban legyenek a stratégiai célkitűzésekkel, és egyértelmű megtérülést biztosítsanak a befektetésen. Digitális lehetőségek azonosítása: Proaktívan azonosítsa a lehetőségeket a digitális technológiák kihasználására az üzleti igényekhez igazodva. Maradjon lépést az iparági trendekkel és a feltörekvő technológiákkal, hogy tájékozott javaslatokat tegyen a szervezet digitális képességeinek fejlesztésére. Martech stratégiafejlesztés: Marketingtechnológiai (Martech) stratégiák kidolgozása és megvalósítása az ügyfelek elkötelezettségének fokozása, a marketing hatékonyságának növelése és az üzleti célok támogatása érdekében. Ez magában foglalja a megfelelő Martech-verem kiértékelését és kiválasztását, az integráció felügyeletét és a használat optimalizálását a ROI maximalizálása érdekében. Adatelemzés és betekintések: Használja a Martech eszközeit, hogy összegyűjtse, elemezze és hasznosítható betekintést nyerjen