Bij PwC zijn onze mensen in business application consulting gespecialiseerd in adviesdiensten voor een verscheidenheid aan zakelijke applicaties, waardoor klanten worden geholpen de operationele efficiëntie te optimaliseren. Deze individuen analyseren de behoeften van klanten, implementeren softwareoplossingen en bieden training en ondersteuning voor een naadloze integratie en gebruik van bedrijfsapplicaties, waardoor klanten hun strategische doelstellingen kunnen bereiken. In SAP-programmabeheer bij PwC richt u zich op het toezicht houden op en het beheren van grote -opschalen van SAP-implementatieprojecten binnen een organisatie. Je werkt nauw samen met bedrijfsleiders, projectmanagers en technische teams om projectdoelstellingen te definiëren, projectplannen te ontwikkelen, middelen toe te wijzen, de voortgang te bewaken en risico's te beperken. Als je werkt in SAP-programmabeheer, coördineer je meerdere projecten, middelen en belanghebbenden om een ​​succesvolle levering van SAP-oplossingen mogelijk te maken.

Door je leiderschapsstijl te verbeteren, motiveer, ontwikkel en inspireer je anderen om kwaliteit te leveren. Je bent verantwoordelijk voor coaching, het benutten van de unieke sterke punten van teamleden en het beheren van de prestaties om aan de verwachtingen van de klant te voldoen. Met uw groeiende kennis van hoe zaken werken, speelt u een belangrijke rol bij het identificeren van kansen die bijdragen aan het succes van ons kantoor. Er wordt van je verwacht dat je leiding geeft met integriteit en authenticiteit, waarbij je ons doel en onze waarden op een zinvolle manier verwoordt. Je omarmt technologie en innovatie om jouw prestaties te verbeteren en anderen aan te moedigen hetzelfde te doen.

Voorbeelden van de vaardigheden, kennis en ervaringen die je nodig hebt om leiding te geven en waarde te leveren op dit niveau omvat maar is niet beperkt tot:

• Analyseer en identificeer de koppelingen en interacties tussen de samenstellende delen van een heel systeem.
• Neem eigenaarschap van projecten, waardoor de succesvolle planning, budgettering, uitvoering ervan wordt verzekerd voltooiing.
• Werk samen met teamleiderschap om collectief eigenaarschap van kwaliteit, tijdlijnen en resultaten te garanderen.
• Ontwikkel vaardigheden buiten uw comfortzone en moedig anderen aan hetzelfde te doen.
• >
• Mensen effectief begeleiden.
• Gebruik de beoordeling van werk als een kans om de expertise van teamleden te verdiepen.
• Pas conflicten of problemen aan, ga moeilijke gesprekken aan met klanten, teamleden en andere belanghebbenden, waarheen escaleren gepast.
• Het handhaven en versterken van professionele en technische normen (bijv. zie de specifieke belasting- en auditrichtlijnen van PwC), de gedragscode van het bedrijf&
  39; en de onafhankelijkheidsvereisten.