Bij PwC zijn onze mensen in business application consulting gespecialiseerd in adviesdiensten voor een verscheidenheid aan bedrijfsapplicaties, waardoor klanten worden geholpen de operationele efficiëntie te optimaliseren. Deze individuen analyseren de behoeften van klanten, implementeren softwareoplossingen en bieden training en ondersteuning voor een naadloze integratie en gebruik van bedrijfsapplicaties, waardoor klanten hun strategische doelstellingen kunnen bereiken. Bij SAP-inkoop bij PwC concentreer je je op het implementeren, configureren en het onderhouden van de SAP Procurement module binnen een organisatie. U gebruikt deze module om het inkoopproces te stroomlijnen en te automatiseren, inclusief inkoop, leveranciersbeheer, contractbeheer en voorraadbeheer.

Als u groeit als strategisch adviseur, benut u uw invloed, expertise en netwerk om kwaliteitsresultaten te leveren. Je motiveert en coacht anderen en komt samen om complexe problemen op te lossen. Naarmate uw autonomie toeneemt, past u een gezond beoordelingsvermogen toe en herkent u wanneer u actie moet ondernemen en wanneer u moet escaleren. Er wordt van je verwacht dat je problemen oplost, doordachte vragen stelt en duidelijk communiceert hoe dingen in elkaar passen. Uw vermogen om goed presterende, diverse en inclusieve teams te ontwikkelen en te behouden, en uw toewijding aan uitmuntendheid, dragen bij aan het succes van ons bedrijf.

Voorbeelden van de vaardigheden, kennis, en ervaringen die je nodig hebt om leiding te geven en waarde te leveren op dit niveau omvatten, maar zijn niet beperkt tot:

• Het opstellen en overbrengen van duidelijke, impactvolle en boeiende boodschappen die een holistisch verhaal.
• Systeemdenken toepassen om onderliggende problemen te identificeren en/of kansen.
• Valideer resultaten met klanten, deel alternatieve perspectieven en handel naar aanleiding van feedback van klanten.
• Leid het team door complexiteit en toon kalmte in dubbelzinnige, uitdagende en onzekere situaties.
>
• Verdiep en ontwikkel uw expertise met de nadruk op relevant blijven.
• Initieer open en eerlijke coachinggesprekken op alle niveaus.
• Neem moeilijke beslissingen en onderneem actie om problemen op te lossen die dit belemmeren teameffectiviteit.
• Modeleren en versterken professionele en technische normen (bijv. zie de specifieke belasting- en auditrichtlijnen van PwC), de gedragscode van het bedrijf&
  39; en de onafhankelijkheidsvereisten.