Een carrière in Operations en Solutions, binnen Operations Consulting, biedt u de mogelijkheid om onze klanten te helpen alle elementen van hun activiteiten te optimaliseren om verder te gaan dan de rol van een kosteneffectieve business enabler en een bron van concurrentievoordelen worden. We richten ons op productinnovatie en -ontwikkeling, toeleveringsketen, inkoop en inkoop, productieactiviteiten, serviceactiviteiten en kapitaalactivaprogramma's om zowel groei als winstgevendheid te stimuleren.
Je maakt deel uit van een team dat klanten helpt bij het opbouwen capaciteiten die nodig zijn om operationele oplossingen in hun gehele waardeketen te bereiken door brede programma's te ontwerpen en uit te voeren die duurzame verbeteringen stimuleren. Je’focust op het ontwerp van het wereldwijde operationele model, de strategie voor het verbeteren van de operationele prestaties, de verbetering van bedrijfsbrede processen, de ontwikkeling van operationele uitmuntendheid en Lean/Six Sigma talent- en prestatiebeheer.

Echt standhouden en ons klaar te maken voor de toekomst in een voortdurend veranderende wereld, moet ieder van ons bij PwC op elk niveau een doelgerichte en waardengedreven leider zijn. Om ons te helpen dit te bereiken, hebben we PwC Professional;, ons wereldwijde raamwerk voor leiderschapsontwikkeling. Het geeft ons een enkele reeks verwachtingen over onze lijnen, regio's en loopbaantrajecten heen, en biedt transparantie over de vaardigheden die we als individu nodig hebben om succesvol te zijn en vooruitgang te boeken in onze carrière, nu en in de toekomst.

/p>

Als manager&
39;werk je als onderdeel van een team van probleemoplossers en help je bij het oplossen van complexe zakelijke problemen, van strategie tot uitvoering. PwC Professionele vaardigheden en verantwoordelijkheden voor dit managementniveau omvatten, maar zijn niet beperkt tot:

• Nieuwe vaardigheden ontwikkelen buiten de comfortzone.
• Handel om problemen op te lossen die het team verhinderen effectief te werken.
• Anderen coachen, hun sterke punten erkennen en hen aanmoedigen om verantwoordelijkheid te nemen voor hun persoonlijke ontwikkeling.
• Analyseer complexe ideeën of voorstellen en bouw een reeks zinvolle aanbevelingen.
• Gebruik meerdere informatiebronnen, waaronder bredere standpunten van belanghebbenden om oplossingen en aanbevelingen te ontwikkelen.
• Pak ondermaats werk aan of werk dat niet aan het bedrijf voldoet&
  39;s/klant&
  39;verwachtingen.
• Gebruik gegevens en inzichten om conclusies te trekken en besluitvorming te ondersteunen.
• Ontwikkel een standpunt over belangrijke wereldwijde trends en hoe deze van invloed zijn op klanten.
• Beheer een verscheidenheid aan standpunten om consensus op te bouwen en positieve resultaten voor alle partijen te creëren.
• Vereenvoudig complexe boodschappen, highlightin g en een samenvatting van de belangrijkste punten.
• Handhaaf de&
  39;code van het bedrijf voor ethiek en zakelijk gedrag.

Ons Commodities and Operations-team maakt deel uit van het Operations Transformation-team. Concreet adviseert dit team opdrachtgevers over het algehele beheer en beheer