Een carrière in onze Core Risk Enterprise Risk Management-praktijk, binnen Risk Consulting-diensten, biedt u de mogelijkheid om organisaties te helpen hun benadering van risico's te heroverwegen door een onderscheidende strategie en het creëren van capaciteiten en prestaties. We spelen een belangrijke rol bij het helpen van onze klanten bij het beoordelen, ontwerpen en ontwikkelen van oplossingen die hen niet alleen helpen risico's te beheersen, maar ook risico's en complexiteit om te zetten in een duurzaam voordeel. Ons team helpt organisaties bij het implementeren en onderhouden van programma's voor ondernemingsrisicobeheer. Als onderdeel van het team help je’de prestaties van onze klanten te verbeteren en waarde toe te voegen door het proactief beheer en beheer van risico's te faciliteren, en klanten te helpen bekende en opkomende risico's te identificeren, beoordelen en beheren binnen gedefinieerde acceptatieniveaus en toleranties.

Om ons echt te onderscheiden en ons klaar te maken voor de toekomst in een voortdurend veranderende wereld, moet ieder van ons bij PwC op elk niveau een doelgerichte en waardengedreven leider zijn. Om ons te helpen dit te bereiken hebben we de PwC Professional;, ons wereldwijde raamwerk voor leiderschapsontwikkeling. Het geeft ons één geheel van verwachtingen over onze lijnen, regio's en carrièrepaden heen, en biedt transparantie over de vaardigheden die we als individu nodig hebben om succesvol te zijn en vooruitgang te boeken in onze carrière, nu en in de toekomst.

/p>

Als manager&
39;werk je als onderdeel van een team van probleemoplossers en help je complexe zakelijke problemen op te lossen, van strategie tot uitvoering. De professionele vaardigheden en verantwoordelijkheden van PwC voor dit managementniveau omvatten, maar zijn niet beperkt tot,:

• Het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden buiten de comfortzone.
• Handel om problemen op te lossen die het team verhinderen effectief te werken.
• Coach anderen, herken hun sterke punten en moedig hen aan om hun persoonlijke ontwikkeling in eigen hand te nemen.
• Analyseer complexe ideeën of voorstellen en bouw deze voort een reeks zinvolle aanbevelingen.
• Gebruik meerdere informatiebronnen, waaronder bredere standpunten van belanghebbenden om oplossingen en aanbevelingen te ontwikkelen.
• Behandel werk dat niet aan de standaard voldoet of werk dat niet voldoet aan de &
  39;s/klant&
  39; s verwachtingen.
• Gebruik gegevens en inzichten om conclusies te trekken en de besluitvorming te ondersteunen.
• Ontwikkel een standpunt over belangrijke mondiale trends en de impact daarvan op klanten.
• Beheer een verscheidenheid aan standpunten om consensus te bereiken en positieve resultaten te creëren alle partijen.
• Vereenvoudig complexe boodschappen, benadruk en vat belangrijke punten samen.
• Houd de &
  39;ethische code en zakelijk gedrag van het bedrijf in acht.
• li>