Uzņēmuma profils

Oceaneering mēs risinām neatrisināmo. Mēs esam globāls mašīnbūves uzņēmums, kura saknes meklējamas dziļjūras operācijās naftas & gāzes nozarē. Šodien mēs pārvaldām daudzveidīgu biznesa vienību un saistīto darbību portfeli. Mēs ne tikai ekspluatējam ROV flotes, kas paredzētas operācijām dziļjūrā. Mēs vadām NASA neitrālas peldspējas laboratoriju un izstrādājam nākamās paaudzes skafandrus. Mēs izstrādājam dažus no populārākajiem izklaides braucieniem, piemēram, Universal un Disney. Un šeit, Oceaneering Mobile Robotics (OMR), mēs specializējamies progresīvu, autonomu mobilo robotu (AMR) tehnoloģijām balstītu, pabeigti loģistikas risinājumu izveidē. Mūsu AMR tiek izmantoti augstākās kvalitātes ražotāju un slimnīcu ražotnēs. Koncentrējoties uz drošību, uzticamību un veiktspēju, OMR turpina paplašināt robotikas iespējas.

Pienākumi & Pienākumi

Pozicionējot Snr HR Advisor (Snr HRA) lomu kā biznesa vienības vadības komandas neatņemamu sastāvdaļu, HRBP attīstīs efektīvas darba attiecības, ietekmēt un izaicināt augstākās vadības komandu, kā arī izstrādāt un īstenot mērķus un plānus, lai atbalstītu biznesa vienības un personāla stratēģiju sasniegšanu.

Sadarbojoties ar uzņēmumu, Snr HRA nodrošinās speciālistu apmācību, atbalstu un ietekmi, kas ļauj galvenajiem klientiem efektīvi īstenot savus cilvēku plānus.

Snr HRA sniegs konsultāciju pakalpojumu, kas nodrošina labāko praksi un komerciāli orientētus HR risinājumus, kas atbalsta Biznesa vienību kopā ar specializētajām personāla funkcijām un HR pakalpojumu centru.

Funkcijas

BŪTISKI

• Nodrošiniet galvenos klientus ar atbilstošiem rīkiem un zināšanām, lai efektīvi vadītu savus darbiniekus saskaņā ar HR/Biznesa nodaļas stratēģiju, mērķiem un plāniem, piemēram, veiktspējas vadība, prombūtņu pārvaldība, karjeras vadība utt.
• Sniegt projektu vadības atbalstu un personāla zināšanas uzņēmumam ar konkrētiem saistītiem projektiem.
• Sadarbībā ar piešķirto biznesa vienību identificējiet cilvēku problēmas un atbalstiet viņus ar padomu un zināšanām, lai atrisinātu šīs problēmas saskaņā ar uzņēmuma politiku.
• Veiciniet biznesa vienības galveno darbības rādītāju un rīcības plānu izsniegšanu.
• Sniedziet personīgu atbalstu HR iniciatīvu izpētē, izstrādē un attīstībā, lai atbalstītu HR stratēģiju, izmantojot ekspertu zināšanas klienta jomā. Veicināt ieviešanas un komunikācijas plāna izveidi vietējā uzņēmējdarbības jomā, kas sasniedz saskaņotos rezultātus.
• Proaktīvi iegūstiet klientu atsauksmes, lai palīdzētu HR izcilības centra (COE) jomām uzlabot pakalpojumu līmeni un strādāt ar HR CoE jomām, kurās problēma/projekts var ietekmēt biznesa prasību izstrādi un atbalstu.
• Sadarbojoties ar biznesa vienību, pārvaldiet darbinieku attiecību jautājumus